企业存货管理方法研究毕业论文

企业存货管理方法研究毕业论文

摘要:

企业存货管理是企业管理的一个重要方面,其有效性对企业的生存和发展至关重要。本文通过对企业存货管理方法的研究,探讨了现代企业存货管理的方法,包括供应链管理、信息技术的应用、库存优化和供应商管理等方面。同时,本文还分析了这些方法的优缺点,为企业选择合适的存货管理方法提供了参考。

关键词:企业存货管理;供应链管理;信息技术;库存优化;供应商管理

一、引言

企业存货管理是企业管理的一个重要方面,其有效性对企业的生存和发展至关重要。存货管理的目的是通过合理的库存控制和物流管理,确保企业能够及时地满足客户需求,并有效地避免库存积压和资金占用。在现代经济中,信息技术的应用使得企业存货管理更加高效和智能化。因此,对现代企业存货管理方法的研究具有重要的理论和实践意义。

二、存货管理方法的概述

企业存货管理方法主要包括以下几种:

1. 供应链管理方法:供应链管理方法是指企业通过整合内部和外部资源,实现对供应链的全面管理和控制。这种方法包括从采购、仓储、物流到销售等环节的协调和优化,从而实现对企业存货的全面管理和控制。

2. 信息技术应用方法:信息技术应用方法是通过对信息技术的应用,实现对存货的管理和控制。这种方法包括使用库存管理系统、物流管理系统等软件,实现对库存、物流等数据的实时管理和分析。

3. 库存优化方法:库存优化方法是通过对库存进行管理和控制,实现对企业存货的高效利用。这种方法包括采用先进先出(FIFO)和先进后出(LIFO)等库存管理方式,以及实施库存控制和预警机制等。

4. 供应商管理方法:供应商管理方法是通过对供应商的管理和控制,实现对企业存货的供应商资源优化利用。这种方法包括对供应商的评估和管理,以及对供应商的采购和配送等过程的协调和优化。

三、企业存货管理方法的选择

企业存货管理方法的选择应该综合考虑多种因素,包括企业的特点、市场需求、供应商的特点等。

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