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应收账款是企业采用信用方式销售商品、产品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是:企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。
.应收账款管理责任没有落实 在许多企业中,销售部门和财务部门各司其职,没有人对应收账款的管理真正负责,因此也没有人对收款问题承担责任。在外部信用风险增大时,便产生大量拖欠账款,而且是在被拖欠了相当长的时间后才开始催收。其结果是前清后欠,屡禁不绝,包袱越背越重。
本文从应收账款的功能、应收账款管理目标及措施等方面加以论述,供企业管理者借鉴。关键词:应收账款 管理 探讨 应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。
新会计准则下应收账款核算的若干问题探讨论文 应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时,确认应收账款。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。
应收账款管理全面筹划因素分析 (一)影响应收账款产生的因素分析 企业发展战略和财务目标对应收账款的影响。企业在不同时期、不同产品上都有不同的发展规划和战略,并直接指导生产、销售和管理政策等。所以,不同的发展战略对应收账款产生不同的要求。
浅析如何加强企业应收账款的管理【摘要】应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转,具有举足轻重的地位。本文首先分析了目前企业应收账款管理的现状及原因,然后提出了加强企业应收账款管理的措施。
1、建立应收账款的预警管理,做到应收账款的事前控制。
2、应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客户违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决。但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。
3、应收账款答辩问题及答案如下:开拓市场的需要 “只有饱和的思想,没有饱和的市场”。积极开拓市场,敢想、敢⼲;、敢于抓住机会,这是创业成功的第资本;想到别想不到的商机,就容易取得抢摊的胜利,掘到第桶。企业经营者为了扩销售。
4、作为企业会计,实际工作中对应收账款的分析是看它历年来的增长情况,账龄情况,细一点的就是具体余额较大的那些客户的往来情况,是否有违反合同等,但是对于这方面的论文就不知道导师会提什么问题了。
5、原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。
6、对购货企业应收账款放得太松,最直接影响的是企业资金运作,最坏的结果是应收账款不能收回,在企业中形成大量的呆账、死账。 对应收账款管得太死,一些企业走向极端会出现不给钱不发货,紧缩供货现象,这将会影响企业的销售,造成部分客户流失。