本文目录一览：

• 1、抖音团购的营销发展策略论文怎么写?
• 2、聚美优品为什么消失了?
• 3、市场营销策略(描述你如何宣传推广日用品和化妆品)
• 4、管理心理学视角下“当代领导有效性理论”的应用分析

抖音团购的营销发展策略论文怎么写?

团购网站的技术门槛和资金门槛相对较低，从2020诞生到2021年这一年多的时间里，团购网站的数量猛增到五千多家，平均每天诞生团购网站6到7家，同质化的竞争也导致"；千团大战"；。

结合抖音的强互动性和视觉冲击力，以及小红书的深度内容分享和口碑营销优势，开展团购活动时，可以采取以下策略： **内容共创**：与达人或用户合作创作优质内容，利用他们的影响力吸引目标群体，提高内容的吸引力和传播效率。

在抖音上推广团购并获取佣金，商家可以采取以下策略：首先，利用达人效应。商家可以与探店达人合作，让他们拍摄和编辑店铺的相关视频，利用达人的影响力在短视频中植入店铺商品的推广内容。这种方式借助达人的粉丝基础，可以显著提升视频的曝光率，吸引粉丝转化为实际消费者。其次，投放信息流广告。

抖音团购做得好，抖音达人们吃一顿餐不仅不会花费多少，反而还可能会大赚一笔，这就是抖音团购的魅力。现在团购带货比较好做，收益通常根据消费券或者优惠团购被其他消费者下单了多少，抖音达人就根据每笔订单，来抽取佣金。

首先，抖音拥有庞大的用户群体，这为团购活动提供了广阔的市场。通过抖音平台，商家可以迅速触达大量潜在客户，提高品牌曝光度和销售机会。同时，抖音的个性化推荐算法能够根据用户的兴趣和偏好，将团购活动精准推送给目标用户，从而提高转化率。其次，抖音团购具有社交属性，能够激发用户的购买欲望。

抖音团购推广赚佣金的流程如下：工具：iPhone1ios1抖音Version10。打开抖音app。点击右下角的“我”。点击右上方的三横杠按钮。进入“创作者服务中心”点击“全部分类”。点击“团购带货”然后进行申请开通即可。

聚美优品为什么消失了?

1、聚美优品消失了的原因有：假货频出、优惠力度没有竞争力、市场定位不清楚。假货频出 在聚美优品发展得最好的2013年频频曝出了假货的问题，而聚美也没有给出让人信服的解释，并且道歉也毫无诚意。一波未平一波又起，后来又曝出了第三方销售假货手表，用户对于聚美优品的信任感急剧下降。

2、综上所述，聚美优品消失的原因是多方面的，包括市场竞争加剧、内部管理和用户体验问题、市场营销不足以及行业监管政策的影响。要想在电商市场立足，企业需要不断创新和改进，提高用户体验和忠诚度，同时关注行业动态和政策变化，做好合规和风险防范工作。

3、首先，市场竞争的激烈是聚美优品消失的重要原因之一。随着阿里巴巴、京东等电商巨头的崛起，电商市场的竞争愈发激烈。这些巨头拥有强大的资金支持和资源垄断能力，通过不断扩张市场份额，压缩了中小电商的生存空间。聚美优品在这样的竞争环境下，难以与巨头竞争，逐渐失去了市场份额。

4、聚美优品的消失并非偶然，其背后有三个关键因素。首先，假货问题严重损害了其信誉。作为销售直接接触肌肤的化妆品的电商平台，假冒伪劣产品可能导致消费者的严重肌肤问题，而2013年聚美优品接连被曝出假货丑闻，尤其是手表事件，其对品牌的信任度急剧下滑，用户流失严重，流量和销售量随之大幅下降。

5、其次，优惠力度缺乏竞争力也是其流失用户的原因之一。随着市场中同类竞争者的增多，聚美优品的促销策略不再吸引人，导致用户选择离去。再者，市场定位模糊是其发展的一大障碍。聚美优品的CEO陈欧原本将重心放在第三方业务上，但后来的决策转向自营，这与最初的市场定位不符，影响了其业务发展。

市场营销策略(描述你如何宣传推广日用品和化妆品)

市场营销策略包括：价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略。价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价，产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深刻的印象。

推销不同的产品，推销形式也有很大区别，一般消费品，日用品类推销时，可能用技巧甚至连名片、宣传图片、报价单都没给客户就已经成交了。而工业用品相对就难度高些，拒绝与反拒绝的过程中，除了简单的价格、产品质量，还有相应的技术咨询等售后服务延续着销售产品。

产品推广策略 - 制造业：推出新产品时，常见的推广方式包括广告、展会、会议和渠道招商。- 日用品行业：倾向于使用会员营销、折扣促销和节日活动等策略。- 餐饮业：常用的策略有广告、会员推广、节日促销、套餐优惠和折扣等。

推广的策略 不同的行业就会有不同的推广方式和方法，如果是制造型的企业，有一个新产品要推向市场的话，那么企业通常采用的推广手段包括有：广告推广、会展推广、会议推广以及渠道招商推广等等。如果是做生活日用品生意的，那么通常会采用会员推广营销、价格折扣推广、节日活动推广等手段。

管理心理学视角下“当代领导有效性理论”的应用分析

[摘要]本文通过聚美优品CEO陈欧成功创办聚美优品的案例，以管理心理学为视角，运用当代领导有效性理论，即魅力型领导理论、变革型领导理论，结合聚美优品运营管理分析陈欧创业成功的原因以及如何有效提高公司高层决策效率，凝聚基层员工的力量。

领导权变理论则弥补了这一缺陷，提出领导有效性依赖于情境因素，这些情境因素可被分离和分析。菲德勒权变模型、情境领导理论、路径目标理论和领导者参与模型等，为领导行为的研究提供了新的视角。然而，由于实践者难以准确确定领导成员关系、任务结构等权变变量，这一理论的应用存在一定的局限性。

管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特•；布莱克（Robert R•；Blake）和简•；莫顿（ Jane S•；Mouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。

这是一个关于领导行为的案例，这个案例介绍了贾厂长在整顿劳动纪律时遇到的问题，分析这个案例要应用学过的人性观、价值观、领导决策、领导权威等理论问题。

管理心理学旨在通过心理学的知识与方法，分析、指导管理活动中个体和群体行为，研究组织管理过程中人们的心理及行为现象、心理过程及其发展规律。它以组织中的人作为特定研究对象，着重在控制成本的前提下，最大化调动人的积极性和创造性，实现“以人为本”的管理模式。

可接受性优先法则。如果决策的可接受性是关键，专制决策又保证不了可接受性，如果下属是值得信赖的，应采用Gll方式。对某一个特定的工作问题，如果应用这些基本法则进行选择，决策者可以得到一组可行的决策方式。这恰恰是弗鲁姆的规范理论与其他领导理论相比的优势所在：更接近实际，更具有实用价值。