企业制度创新的参考文献（企业制度创新的参考文献是什么）
本文目录一览：
跪求企业管理方面论文指导
1、自我改善的柔性管理以严格管理规范为基础，以高素质的员工队伍为条件，以员工自我管理为主体，通过一种顺势而人性化的管理来强化管理的应变能力。
2、提出公司有应变计划，以不断变化和不确定的环境下生存的卡斯特Rosenzweig着，”组织与管理 - 系统权变观点“(1979)是一个杰作理论学派，但其分析的问题也是一个长期的角度看企业如何适应环境，并根据内部和外部条件的企业，在资源丰富的企业管理，组织应保持一个动态的平衡之间的稳定性，连续性，适应性和创新性。
3、只有具有长远的发展眼光的经营战略，才能在市场竞争中起到正确指导企业利用有限的资金、人力、物力等，随时适应市场在各个时期的需要，不被市场所淘汰掉。 (二)中小企业经营战略的现状 目前，我国中小企业在经营战略定位上的现状令人担忧。 首先，从严格意义上讲，国内大部分中小企业还谈不上有真正的企业经营战略。
4、企业安全生产管理论文参考例文篇1 试论建筑企业安全生产管理 摘要： 建筑企业是建筑安全生产的主体。落实建筑企业安全生产主体责任是强化建筑安全生产基层、基础工作，坚决遏制重特大事故发生，实现建筑业持续、健康、稳定发展的关键环节和根本保障。
5、您好，提供一篇关于中小企业管理中存在的问题及对策的论文，供参考。 中小企业管理中存在的问题及对策 摘要：改革开放近30年来，我国中小企业发展迅速，规模越来越大，已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。
6、知识管理在现代企业中的运用摘要：随着知识经济时代的来临，知识管理在现代企业中的运用越来越重要，本文在归纳出知识管理基本思想的基础上，具体从企业知识库、企业产品创新、企业客户管理等几方面说明知识管理在企业中的运用。
什么是系统创新
系统创新是一项创新的组织管理技术，是对组成系统的诸要素、要素之间的关系、系统结构、系统流程及系统与环境之间的关系进行动态的、全面地组织的过程，以促进系统整体功能不断升级优化。 系统创新的组成 系统创新是由以下五个方面创新共同组成的创新内容体系。管理创新和制度创新是企业创新的保证。
系统创新思维是一个起源于90年代中期以色列的思维理论，该理论源自根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)的TRIZ工程学，系统创新思维是针对创造力、创新和问题解决的实用方法，成为了著名的创新方法理论。
局部创新是指对产品的一部分功能或技术要素进行创新，系统创新是指意欲使整个技术系统发生质变或部分质变的创新。局部创新的结果表现为现有产品的不断完善，系统创新的结果表现为更新换代产品的推出。农业科级系统创新局部创新具有风险小，见效快的特点，故几乎所有企业都对其较为重视。
企业创新系统是指一个国家或区域内以面向可持续发展的技术创新为目的通过一定的机制和制度模式等关联方式.由相互联系、相互作用的企业、大学、研究机构、中介服务机构.以及政府等各类主体要素构成的网络。这一系统的本质特征是系统结构和功能目标满足可持续发展的要求。
国家创新系统是指一个国家内部各有关部门和机构间相互作用而形成的推动创新的网络，是由经济和科技的组织机构组成的创新网络。首先，国家创新系统的核心构成是创新活动的行为主体，包括企业、大学、科研院所、中介机构及政府等。这些主体在创新过程中相互关联、协同作用，共同推动创新成果的产生和应用。
请问企业管理中激励问题的参考文献?
首先应明确构建激励机制的目标，坚持以人为本的管理理念，建立规范化的招聘和培训体系，综合利用各种激励手段，建立人性化，系统化，全方位的激励新机制，吸引和留住优秀的人才，实现企业的可持续发展。
摘要： 从目前管理学的角度进行分析，激励理论是最常用的一种企业管理理论，它是企业提高员工工作积极意识，提升员工工作积极性，提高员工工作效率的催化剂。如何高效的将激励理论应用在企业管理中，这是一个值得探讨的问题。就此，本论文着重针对企业管理中激励理论的应用，激励理论应用存在的问题进行分析，并提出了相关的策略。
下面是我为大家整理的工商企业管理论文，供大家参考。 工商企业管理论文范文一：企业管理中的激励机制探讨 激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。目前，在我国大部分企业中，激励机制都存在着一些不容忽视的问题，主要表现在： 形式缺乏多样性，效果缺乏实用性，措施缺乏针对性，评估缺乏准确性等。
摘要： 新经济环境下，员工激励是企业管理中常见的重要工作。但仍然有不少企业还存在着员工激励效果不明显的问题，致使员工的潜力没有完全被挖掘，员工作用没有得到充分发挥，导致企业的凝聚力不强，创新力不强，竞争力不强。
企业管理论文参考文献
1、中国中小企业管理面临着一系列挑战与机遇，数量经济学方面的研究为这些企业管理提供了理论支持。魏权龄、刘起运和胡显佑等学者在《数量经济学》一书中详细探讨了中小企业管理的量化方法，为实际操作提供了科学依据。
2、论文参考文献，相信是一个困扰了很多毕业生的问题，下面特意为大家收集了一篇《管理学毕业论文参考文献示范》，供大家参考。
3、在我国，学者们对于营运资本管理的研究多集中于各个项目的具体分析，而全面系统的探讨较少。本文创新地结合规范研究与实证研究方法，对我国企业的营运资本管理进行了全面研究。
4、工商管理毕业论文参考文献 充实的大学生活即将结束，我们都知道毕业生要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种比较重要的检验学生学习成果的形式，优秀的毕业论文都具备一些什么特点呢？以下是我收集整理的工商管理毕业论文参考文献，仅供参考，大家一起来看看吧。
5、摘要：企业文化是现代企业发展的必要管理理论，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标，本文从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。
新形势下企业经济管理创新思考
1、新形势下企业经济管理创新思考 作为新形势之下的一项系统的管理工程，企业经济管理兼具长期性与复杂性。其中，强化企业内部控制与构建企业经管监督体系，是企业实现经济管理创新的重要环节。摘要：现阶段，随着我国经济的迅猛发展和经济全球化的蔓延，经济管理越来越受到众多企业的关注与重视。
2、企业在新经济形势下要树立科学先进的管理理念，不断提高管理水平。先进的管理理念不仅能更好地指导实践，还能引领企业走向成功。管理层不应局限于传统管理模式，而应顺应市场经济的发展趋势，重视管理模式的创新。通过这种创新，企业可以更好地适应自身发展的实际情况，从而不断提升整体实力。
3、随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的持续深入，我国的经济形势发生了深刻的变化，在市场经济体制的背景下，许多企业在经济管理方面，面临着巨大的压力和挑战。
4、在新时代的阶段，传统的财务管理已经无法满足当代企业的需求，需要寻求更新型有效的管理方法。财务管理部门应发挥自身的主观能动性，改进和完善传统管理方法，不断创新来应对机遇和挑战。
5、先进的管理理念和方法将成为推进科技进步和创新，提高企业综合实力的重要因素。我国国有企业的管理水平总体来说是比较落后，要想在科技日新月异的时代获得经济效益和社会效益，必须要加快企业管理创新，实现科学管理，提高企业的竞争力。
如何建设企业文化？
理念层的建设和传播：组织并提炼公司的文化理念，通过高层宣讲、各类活动、会议研讨和学习心得等多种方式，广泛传播这些理念。 制度层的审视与完善：梳理现有公司制度，确保与企业文化理念相符。避免未经充分准备便草率修改制度，因为这通常需要广泛的合作和深入了解。
**丰富企业文化实践活动 - 通过培训、竞赛等形式加强企业文化理念的传播，并利用内部刊物、手册等实物载体固化企业文化。 **完善企业制度和流程规范 - 结合企业文化理念，优化考评体系和管理制度，确保企业文化与企业管理相互融合。
制定初步方案： 由企业的管理者或企业文化的倡导者、设计者首先提出企业文化建设的初步方案。这个方案应明确企业文化的核心价值观、使命、愿景等核心内容。 培育企业文化： 在企业的各个部门开始培育企业文化。
其次，营造积极的工作氛围对于企业文化建设至关重要。一个充满活力和正能量的工作环境能够激发员工的创造力和归属感。企业可以通过举办团建活动、庆祝重要时刻、认可员工成就等方式来增强团队的凝聚力。同时，提供舒适的工作空间和必要的资源支持，让员工感受到企业的关怀和重视，从而更加投入地工作。