企业成本控制毕业论文（企业成本控制论文参考文献）
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写物流成本分析及控制的毕业论文
1、物流成本管理毕业论文 范文 一：现代物流管理与成本探讨 市场经济的不断发展与完善推动了企业之间的竞争，各种企业越来越注重物流的管理。随着企业物流管理意识的不断加强，要想提升物流企业更加有效地管理效率与管理质量，他们首先需要思考的就是降低企业的物流成本。
2、我国目前企业财务制度中没有对物流成本设立单独的会计科目来进行核算，而是将与物流活动相关的各种支出列示于企业的各项费用内，或者仅仅将部分的物流成本随材料、制造费用等计入产品的制造成本中。
3、从电子商务降温以来，之后就开始了物流热，物流作为一个年轻的行业，发展潜力很大。国家领导人也一再强调发展物流行业是中国经济新增长点，降低物流成本也是企业的第三利润泉，还有就是把物流行业的发展作为十五规划的一个方面。在这样一个政府支持的软环境下，物流的发展空间会更大。
4、降低成本 降低成本是指战略实施的目标是使与运输和存储相关的可变成本降到最低，通过寻找和评估备选方案，实现利润最大化。 减少资本 减少资本是指战略实施的目标是使物流系统的投资回报最大化。可以通过利用第三方物流，将辅助业务外包出去，集中精力于核心业务，提高企业核心竞争力。
5、采购分析是企业成本控制的重要环节 普遍而言，生产型企业通常要用销售额的4070%来进行原材料和元器件的采购。采购的速度、效率、订单的 执行情况会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。
成本控制论文提纲
一方面企业内部管理层过度重视生产成本的控制，却疏忽了对经营成本的控制与管理，另一方面在管理方式上没有做到对成本事前、事中、事后的全方位管理，而不能形成成本控制的合力。
研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。在现场施工过程中对进行的变更进行预算，以增加企业收入，提高企业竞争力。2 研究意义 对施工阶段成本控制的研究是通过一系列的措施和和方法对施工过程中的成本进行控制。
成本控制的内容，可按成本形成全过程分为：产品投产前生产准备过程中的成本控制，生产过程中的成本控制和销售过程中的成本控制。投产前的成本控制，也称成本的事前控制，是指对影响成本的各项经济活动进行事前规划、审核、确定目标成本，它是成本预测、成本决策和编制成本计划的统一。
成本管理的内涵 成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。
物流成本管理毕业论文
物流成本管理毕业论文 范文 一：现代物流管理与成本探讨 市场经济的不断发展与完善推动了企业之间的竞争，各种企业越来越注重物流的管理。随着企业物流管理意识的不断加强，要想提升物流企业更加有效地管理效率与管理质量，他们首先需要思考的就是降低企业的物流成本。
然而，当前我国物流产业发展仍面临一些挑战，如物流总成本占GDP比重依然偏高，社会物流需求快速增长，社会物流总成本增长趋缓，但占GDP比重仍高，物流增加值增幅高于国民经济增长水平，物流领域固定资产投资快速增长，但规模相对较小，滞后于物流需求增长。
年管理成本为5 755亿元，同比增长16%，增幅比2006年提高2个百分点，占社会物流总成本的17%。
电子商务物流系统要求改便物流的经营形态——社会化、全球化 采购与物流成本 在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下，传统的制造企业面临更严峻的挑战，包括思维方式、商业模式以及技术系统。
研究表明，国外现有研究成果散落于各个学科和问题领域，建立一个系统性的理论研究框架具有重要意义。
写毕业论文,“实行项目管理下施工成本管理与核算探讨”和“论建筑企业...
1、实施项目管理下施工成本管理主要是从以下方面展开：成本管理工作重点、成本控制的依据、成本管理组织架构、相关部门工作职责、具体的工作流程、对成本管理结果的奖励惩罚等。具体的核算属于专业业务范畴，对于财务人员来说相对简单一些。
2、但是，无论我们作何选择，成本的核算以及管理都是所有核算的内在中心，是一个最基本的内核。 成本核算的概念以及其在企业中的地位 在现代企业中，成本核算就是指一系列应用会计学公式和原理，借助现代化的信息化设备来搜集信息和做一些企业的销售分析。
3、成本分析的定义： 成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分类，以标准统一的成本分析格式进行分析，从而得以简化成本的审核和同比。成本分析的结果报告可以清晰的体现一栋建筑物的成本是如何在建筑物的组成构件之间分配的。
4、受传统成本管理观念束缚，一些施工企业领导成本管理意识不强，重视不够。
5、在施工过程阶段的成本控制不够具体。对于施工项目的总体管理都是由项目的负责人也就是项目经理来负责。通常情况下，在项目施工前都会建立施工的领导班组，但是领导班组的具体责任制度没有落实到人头上，导致施工成本控制出现断层的现象。缺乏成本控制的奖励机制。
企业标准化管理体系认证
1、ISO企业管理体系认证是依据国际标准化组织ISO发布的标准，对企业管理体系进行全面评估的国际认证。评估涉及企业组织架构、质量管理、安全管理、环境管理、人力资源管理等多个方面。通过ISO认证，企业能够证明其管理体系符合国际标准，保证提供一致、高质量的产品和服务。
2、ISO90001认证是质量管理体系认证。ISO90001是国际标准化组织制定的质量管理体系标准，其主要目的是帮助企业通过实施有效的质量管理，提高客户满意度，增强市场竞争力。该认证不仅关注产品和服务的质量，还关注整个组织的管理流程和质量管理体系的有效性。
3、三体系认证是指ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证。ISO9001认证：是国际标准化组织制定的质量管理体系标准。它吸收了国际上先进的质量管理理念，采用PDCA循环的质量哲学思想，为产品和服务的供需双方提供了实践性和指导性的框架。