牛鞭效应论文参考文献（牛鞭效应的案例分析）
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运营管理目录3
1、工商管理系列教材：运营管理目录概览本书分为两大板块，详细探讨运营管理的核心内容。第一部分：运营管理导论第1章 运营管理概论，介绍了运营管理的定义，其现代特征，以及对企业和个人的重要作用。通过本章，读者可理解其基本概念和目标。章节末尾设有复习与思考环节，以及参考文献供深入研究。
2、商业营运管理目录概述：第1篇：营运管理基础 第1章，营运管理导论，通过案例研究时尚一族的自助服务和京客隆的电子零钱包，介绍了营运管理的含义和发展过程，以及竞争力与营运战略的重要性。第2章，生产运作管理，涵盖了现代服务业与生产过程组织、生产计划与控制，以上海地铁1号线事故为例探讨问题。
3、首先，我们从绪论开始，第1章深入探讨运营管理概述，为您揭示其核心概念和重要性。第二章则聚焦于竞争力、战略与生产率，帮助您理解它们如何影响企业的日常运营。接着，迈进系统设计阶段：第3章详述产品和服务设计，确保优质的产品与服务；第4章涉及运营能力规划，规划企业资源的合理利用。
4、单店运营管理目录概述，涵盖了从基本概念到实践操作的多个方面，旨在提升单店运营效率和客户满意度。第1章，单店运营管理，首先定义了单店的概念，包括其定义、角色和特点，并强调了以客户为中心和细节决定成败的理念。接着介绍了运营管理常用的方法，如系统方法、模型工具和优先次序矩阵。
与物流管理有关的论文
第一篇期刊论文探讨了现代物流的终极目标——博科物流供应链管理系统，该系统是为实现物流供应链管理而生。文章提及，实现跨企业协同、物流作业可视化、信息化管理是达成这一目标的关键。博科资讯基于其首创的Yigo技术研发的物流供应链管理软件，在业内市场占有率连续16年排名第一，其成功之道受到广泛关注。
从物流发展到供应链管理，物流行业经历了多次思想变革。鲍尔索克斯教授总结物流思想的演变，从20世纪50年代的运输效率，到90年代的客户关系和企业延伸，再到21世纪的供应链整合管理。美国物流协会的两次更名反映了物流行业的两次重大飞跃。
关于现代物流管理论文范文一：营销物流管理视角下配送中心的功能与定位探讨 【摘要】：随着企业营销环境的变化，仓储周转速度的加快，根据全面营销理论，营销应贯穿于“事情的各个方面”，而且要有广阔的、统一的视野，所以，营销物流管理在企业营销管理中将越来越重要。
物流论文范文一：地方本科院校物流管理论文 地方本科院校物流管理专业实践教学SWOT分析 1劣势分析 1协同创新不足。由于地方院校和政府、院所以及企业的协同不足，实践教学开展困难。一方面，地方高校服务地方和企业的能力有限；另一方面，地方资源有限。一般地方很少有规模较大的物流企业。 2核心竞争力缺乏。
基础设施瓶颈突出，物流组织管理水平有待提高。企业物流发展的根本在于渠道畅通、现代化网络信息系统、加强管理和人才培养等方面。
浅谈企业存货管理论文范文
对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符；部分相关联企业之间的货物转移，双方不签订代销合同，代销或赊销商品没有如实计入库存，形成实物数大于账面数；部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账。
总之，对于库存管理要加强责任心，签订责任书，要求保管员严格把关，坚决杜绝存在质量问题的物资入库。严禁库存物资因疏于管理而造成丢失、破损、锈蚀。只有一切按制度办事，调动库存管理人员的积极性，才能使库存管理工作真正达到堵塞漏洞、提高效益的目的。
管理模式落后，管理观念陈旧( 1)财务管理模式落后我国许多中小企业至今仍采用在的是传统的粗放式管理方式，不仅缺乏科学的管理制度和先进的管理方法，而且其管理方式和手段比较落后。