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1、企业文化是企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富总和,对企业最持久、最根本的内在活力。
2、中化财务公司,作为中化金融体系的支柱,秉持着“依托集团、服务集团、规范治理、稳健经营”的核心理念,致力于构建结算服务中心、融资服务中心、金融理财中心和咨询服务中心,全面服务于中化集团。公司围绕集团的产业链与价值链,积极拓展业务,以支持集团产业的发展,实现产融深度结合,为集团创造价值。
3、企业文化也称公司文化,是企业在中、长期形成的共同的理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,也是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。它对企业员工有感召力和凝聚力,能把人的兴趣、思想意识、观念、需要和目的以及由此而产生的行为统一起来,从而形成一种文化在企业中长期延续下去。
1、这种指导思想反映到企业管理中,就成为企业文化。
2、在论文中引用参考文献的地方,用括号和数字标注,例如“(1)”、“(2)”等。 在论文末尾,列出所有参考文献。可以按照作者姓氏的首字母顺序排列,也可以按照引用文献的顺序排列。
3、[J]和[M]是代表杂志和专著 (1)表示第一期 论文参考文献,就是你所写的论文中引用的其他资料中的内容,如数据、概念及别人的研究成果等。不能随便写,是要写出准确出处的。参考文献的编写格式要求。
4、学术导航:论文宝典 探索学术世界,我们精选了一系列重要参考文献,涵盖了广泛的主题,从理论研究到临床实践,从历史档案到新兴科技。
1、老托马斯·沃森所谓要使IBM的服务成为全球第一,不仅是在他自己的公司,而且要使每一个销售IBM产品的公司也遵循这一原则。他特别训令IBM将是一个“顾客至上”的公司,也就是IBM的任何一举一动都以顾客需要为前提,因此,IBM公司对员工所做的“工作说明”中特别提到要对顾客、未来可能的顾客都要提供最佳的服务。
2、IBM注重员工的参与和价值观念的传承,如2004年的Jam活动,员工共同探讨和推动公司价值。职场小说,如《输赢》、《第二份工作》等,以IBM为背景,揭示了公司内部运作和职场智慧。同时,IBM也积极推动企业社会责任,寻求经济、环境和社会的平衡,以赢得客户的信任。
3、在撰写关于企业文化的论文时,参考文献的选择至关重要。欧阳新年的文章《企业文化认知与塑造》讨论了企业文化的塑造方法及其对企业发展的促进作用。魏中龙与张慧合作撰写的《企业文化建设、教化与功能实现》则深入探讨了企业文化在实际建设中的应用及其对员工的影响。
4、IBM企业文化的核心价值观可归纳为三条:尊重个人、追求卓越、服务顾客。这三条理念自公司创立之初便被确立,并贯穿IBM长达六十年的辉煌历史。正是基于这些基本的原则,IBM从30年代一路领先至90年代,稳固地坐上了行业龙头的位置。然而,在此之后,IBM过于僵化地坚持上述核心价值观,导致经营陷入困境。
5、IBM公司是一个追求伟大与卓越的公司。虽然不是十全十美,甚至有点不讲人情,但是整体而言,由于其深厚的企业文化传承,使在IBM公司的人都有一种涌自深处的荣誉感。这个荣誉感也是推动IBM这列高速火车朝向企业目标前进的动力。
本《文化手册》由公司行政部起草,提交总经办审定,经公司总经理批准后实施。 本《文化手册》未提及事宜,按公司有关规定执行。 公司可根据管理的需要对《员工手册》的内容进行必要的修订,修订权归公司行政部。 本《文化手册》的解释权归政工部。
了解从两方面着手。全面学习掌握企业文化的基本知识;深入了解企业的特征,领导的做事风格,制度的侧重点,员工的行为方式等等都是需要关注的。关于如何策划,对新进员工而言,还谈不到组织与推广,还是得抓住企业的文化核心,以此为参照,思考哪些活动是贴近企业的,是行之有效的。
企业文化是作为一个社会群体特殊存在的样式,是企业的生存和发展方式。企业文化具体表现为企业整体的思想、心理和行为方式,通过企业的生产、经营、组织和生活的运营而表现出来。