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1、[2]董乐善 孟阳.缘结海尔 志满五洲:从顺德海尔电器公司看海尔的风采[J].中国名牌,:.[3](美)菲利普.科特勒.市场管理分析,计划和控制[M].上海:上海人民出版社,19韩明升等:《名牌之路:海尔集团实施名牌战略侧记》,载《集团经济研究》,1997年第8期。
2、以海尔集团为例,该企业在品牌营销策略上进行了深入探索。提高品牌意识是企业实施品牌战略的第一步。海尔通过各种渠道加强品牌宣传,提高消费者对品牌的认知度。品牌定位则是品牌战略中的关键环节,它决定了品牌在市场中的独特位置。海尔集团根据市场需求,精准定位自身品牌,使其在众多家电品牌中脱颖而出。
3、要 ;从品牌战略的内涵与其功能意义入手,探讨了品牌.钱略在企业营销中的作用。在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上,认为,提高品牌意识,搞好.兄牌定位,塑造良好品牌形象,综合运用多种竞争手段,是企业品牌营销的必然选择。
4、为此,1993年5月,海尔人经过深入调研和分析,决定对企业整体形象的物质载体———企业品牌识别系统做根本改造:第一,将企业名称简化为“海尔集团”;第二,将英文“Haier”作为企业品牌主识别文字标志;第三,使产品品牌商标标志与企业品牌简称和标志统一起来。
5、以市场为导向,改革企业管理体制,提高营销效益。 (4)管理创新。推广信息化,利用市场公共资源、企业专长和先进管理工具等提升企业竞争优势。 (5)人才创新。注重引进高技人才,重视人才,培育人才,形成一支有较高素质的企业技术力量。
6、开题报告范例仅供参考: 题目 品牌核心力营销策略探究――以青岛海尔公司为例 研究背景、概况及意义 背景及概况: 市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。
QP体育发展有限公司市场营销策略研究 摘要 在国家日益重视全民健康和加快推进体育强国的政策思维指导下,中国体育产业走上了快轨道发展进程,体育产业规模不断扩大、结构不断完善和优化、大型体育企业和国际知名品牌数量不断上升。
可以从生产、管理、营销、物流、售后服务等方面写。如何实现国有品牌的战略升级。可以从以下几个方面写起:产品的定位,高中低档次。生产管理的成本计算。运营系统的优势。物流配送系统等方面。售后服务。企业的专卖店运营。最后也是比较重要的,人才培养。