松下企业文化论文参考文献（松下企业文化建设）
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松下企业文化的经营理念
1、经营理念：松下电器产业株式会社，自1918年松下幸之助创业以来，始终以“使人们生活更加丰富、舒适，并为世界文化发展做出贡献”为理念，进行企业经营活动。管理方式：实行事业部制，确保集权与分权的平衡，由总公司统一管理资金、利润及人员。
2、是只顾自己利益的经营，脱离正义的经营，单纯立足于传统习惯的经营，都是经营不当的原因，自己必须从这种经营观念中摆脱出来。”自来水的哲学低价位的产品经销“自来水哲学”松下公司的创立者——松下幸之助是一位成就卓著的企业家，他的经营哲学在日本企业界备受推崇。
3、创始人哲学：松下电器的企业文化始于创始人松下幸之助的哲学。幸之助提倡以“以人为本”的管理理念，注重员工的培养和发展，以及与社会的互动和责任。这种价值观和思维方式渗透到了松下电器的企业文化中。
4、首先，松下公司强调以人为本的管理理念。松下幸之助认为，企业的成功取决于员工的积极性和创造力。因此，他倡导尊重员工、关心员工、培养员工的企业文化。在这种文化下，松下公司注重员工的个人成长和职业发展，提供丰富的培训和发展机会，以激发员工的潜能和创造力。其次，松下公司采用事业部制的管理模式。
5、“自来水经营哲学”强调企业应以物美价廉的产品满足社会需求，消除贫困，实现物质与精神的丰富。这一理念如同自来水般，既充足又廉价，为社会带来福祉。松下幸之助通过这一比喻，强调了企业经营的使命，即通过大量生产，使生活必需品变得大众可及，以促进社会整体的繁荣。
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