企业大学培训参考文献（企业培训文献综述）
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什么是《高效能组织领导力:聚焦战略目标有效落地》
1、作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和打造“战略目标落地高能量组织”，让人与事成为一个有机整体，实现整体大于局部之和，同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态，在使战略目标不断落地的过程中，实现组织可持续发展。
2、智办事是第一个提出以“目标+事情”为中心的企业目标管理和任务协作工具，帮助企业打造高效协作平台，推动组织能力升级，提升企业业绩，全面赋能企业数智化转型。
3、从定义上来看，领导力是指一个人聚焦组织目标，然后带领大大家朝着目标作出努力的能力。领导力培训说的通俗一点，就是领导力的方法，包括决策、危机、目标计划以及沟通等几个方面，每个方面关注的程度不一样，那么在进行培训的时候，所下的力度并不一样，可依据自己企业的实际特点来进行。
4、OD，作为战略的执行者，聚焦于组织策略与人才匹配，它的核心任务是提升组织的竞争力。它关注组织结构的优化，通过设计合理的组织架构和调整机制，确保战略的有效落地。同时，定期进行组织分析诊断，评估组织绩效，发现问题并提出针对性的改进建议，推动组织不断学习和变革。
5、目标只有层层分解并落实为每个人的行动。才能落地。当组织中每个人的行动都明确支撑上级的目标与行动，并且上级的目标与行动都有人来支撑时，这个企业一定是高效的、有执行力的。 ·行动只有与资源绑定，才能出效益 资源体现的是实际权力，没有资源的权力是空头支票。
什么是个人学习云
个人学习云指网络课程、社交和互动平台的培训内容，及来自传统机构和新机构的数字化学习工具。一项独角兽研究报告表明，美国企业大学（提供企业内部教育、随选课程和在职教育）的数量已经爆炸式增长到4000多个，全球数量是这一数字的两倍多。
学习云”是来自香港策展团队的项目，同时在香港和深圳展出。它缘起于由“跨境学生”现象所引发的关于落马洲河套地区和香港边境禁区的开发假想。Salottobuono是来自意大利的研究设计公司，由Ludovico Centis，Marco Ferrari，Matteo Ghidoni，Fabio Gigone，Michele Marchetti和Giovanni Piovene组成。
学生电脑上的云学习其实就是有一个开放的平台，可以获得海量知识，而且很便捷，资源都在云端不占你电脑的空间，也非常人性化，可以根据你的需求推送个性化学习内容，学生自己就能掌控自己的学习轨迹，而且还非常自主，自由下载、卸载机器里的功能，非常酷。
云学习和云思考的概念，指的是在学习与思考过程中，人们通过观看他人的学习过程或思考方式，而自己并不真正参与其中。这种现象在当今社会非常普遍，但其效果和价值则值得深思。
云终端学习机则是云学习系统的终端设备，旨在实现随时随地、即需即学的学习模式。它采用轻量级客户端设计，包括学习电脑、iPad、智能手机、浏览器等多种形式，使得用户可以根据自身需求与环境，灵活选择学习设备。
什么是双环中国企业大学管理层发展模型
1、换句话说，就是教学流程可以加倍改良学习流程。图为“双环”中国企业大学管理层发展模型。这个“双环”中国企业大学管理层发展模型以以下假设为前提条件。
从培训到学习目录
1、本文探讨了企业培训向学习目录转型的关键要素，旨在帮助企业提升学习氛围和效率。首先，第1章阐述了CEO对培训的期望，强调了企业大学角色转型的重要性，以及专业力、业务力和领导力在转型中的作用。六个核心命题深入剖析了企业大学的战略定位。
2、本书以中国企业的“米百表精神”为切入点，深入探讨了管理的新理念和实际案例，将其分为七个关键部分，旨在揭示成功企业高效管理学习的奥秘。首先，它挑战了传统培训的框架，强调突破“培训事务”的局限性；接下来，它着重提升企业的学习文化，营造一个积极的学习环境，使学习成为日常工作的自然延伸。
3、下面是长号培训的标准教程图书目录，详细列出了从基础到进阶的课程内容，帮助学习者逐步掌握长号技巧。第一课：长号入门，基础知识概览，包括长号的构造与操作。第二至第四课：呼吸与吹奏姿势，重点讲解正确的吹奏方法和呼吸控制。第五至第十课：音阶与音准练习，涵盖自然大调与小调的基本音阶。
什么是企业大学战略
1、在2009年，一项重要的组织学习与发展领域成果，即《企业大学战略》在中国人民邮电出版社出版，标志着"；企业大学战略"；（Corporate University Strategy， 简称CUS）这一概念的正式诞生。
2、企业大学战略研究和思考的不仅仅是“人力资源母体”的人力资源管理职能运作，更多是站在企业战略的高度和视角来规划组织内外因素结合的最佳发展格局，通过综合的系统学习方式来实行市场、营销、研发、生产、供应链、人力资源等各职能专业领域的“能量供应”。
3、战略性。企业大学是企业战略发展的助手，根据企业的发展战略运作，并推动企业的发展战略的实施。集成性。集成主要是指资源的集成，即企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学，保证企业的大学的资源充足并良好运行。自主性。