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1、中小企业是我国市场经济的重要构成主体,但是中小企业在管理方面不够完善,尤其缺乏战略下发展眼光,管理中随机性因素较多,忽视企业的长期发展战略,这些问题造成中小企业在战略管理中缺乏前瞻性和自主性,难以意识到战略管理对企业发展的重要性,进而导致企业发展潜力和动力不足,管理成效不够理想。
2、差别化战略是波特提出的三大战略之一,它强调通过独特的产品或服务来区别于竞争对手,从而吸引顾客。在撰写差别化战略分析报告时,首先需要对这一概念有一个清晰的理解。报告的核心部分应围绕案例展开,选择一个具有代表性的公司进行深入分析。
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