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1、正文:投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。财务可行性。
2、问题一:为什么选择这个论文题目?在答辩中,老师会问你为什么选择特定的论文题目。选择题目的理由可以围绕其重要性与研究意义展开。回答策略:避免简单地回答“导师要求的题目”,而是深入探讨题目的重要性。你可以提到国家政策文件、研究背景、政策导向等,说明选择该题目的原因。
3、论文未解决的问题包括数据准确性问题和XX方面理论应用的局限性,未来研究将努力修正数据,寻找可行的实践应用方式。
1、/20/30法则。演示文件不超过10页,演讲时间不超过20分钟,演示使用的字体不小于30点(30 point)。个人觉得这些有指导意义,但经验感和技术感太强。也没有说清楚为什么要这样做。我更愿意接受“利用PPT作为工具控制观众的眼球和注意力”的说法。自己想的。
2、首先,老师先会检验论文是否为学生自身的研究成果,是否有抄袭现象。一般还会提出以下问题,比如你是如何想到要选择做这个题目的?、你在写论文时是如何搜集有关资料的?、你写这篇论文时参考了哪些有关资料?、论文中提到的数据的出处何在?等等。
3、关于“论文答辩时老师一般会问什么问题”如下:研究内容和方法 老师可能会询问你的研究内容、研究方法以及研究所得结论。如果有需要,老师还会针对你的研究设计、数据收集、分析方法等方面提出问题,以检验你的研究是否严密。
4、在答辩过程中,教师可能会提出与你的专业相关的深入问题,或者询问你的论文灵感来源。 毕业论文答辩是一个正规的审查过程,要求校方、答辩委员会和答辩者(即论文作者)都进行周密准备。 答辩会上,评委旨在辨伪存真,识别论文中所展示能力的真实性。
5、一般来说,答辩的时候老师会问一些相关专业的问题,或者会问到论文主题的出发点在哪里。毕业论文答辩是一种有组织、有准备、有计划、有鉴定的比较正规的审查论文的重要形式。为了搞好毕业论文答辩,在举行答辩会前,校方、答辩委员会、答辩者(撰写毕业论文的作者)三方都要作好充分的准备。
项目经理答辩内容及技巧如下:答辩内容:项目概述:介绍项目的背景、目的和主要内容,强调项目的价值和意义。项目实施:阐述项目实施的具体过程,包括项目计划、组织、指挥、协调和控制等方面,突出项目管理的关键环节。
保修的具体内容方面,投标方需要详细说明保修服务的承诺和具体措施,以增强评委的信任。民工工资方面,投标方应提供关于工资支付的保障措施,确保农民工的合法权益得到保障。总的来说,投标答辩是一个考验投标方综合能力的过程,投标方需要在各个细节上做好充分准备,以应对评委们的提问,从而提高中标的机会。
控制时间,讲好思路。任何一场投标答辩会都有时间限制,把握时间,在有限的时间内陈述最有价值的信息。明智地选择哪些内容该讲,哪些内容不该讲,是陈述制胜的关键所在。抓住方案的几个要点、重点,陈述清楚即可,万不可面面俱到,没有重点。
项目答辩一般会问到的问题是:项目资料来源,课题如何实现,项目方案中的数据从何而来是否真实,以及对项目方案的swot分析。项目答辩是项目能否通过的重要考核方式,自如灵活的应变显然是最重要的。对于很多人来说,项目答辩、论文答辩都是一个很苦恼的问题。
一般主要阐述施工组织设计的内容,重点是关于施工人员组织、技术方案、质量、进度、安全文明施工的保证措施等等,还有些会问及某项专项施工工艺如何操作,或者某项施工难点如何处理等等。
这个确实没有固定的,我参加过几次,涉及比较多的有进度的把控、材料质量的把控、你们公司的生产能力、合作的材料厂商、项目经理的职责、深化设计配备人数、劳动力的安排,也会问到技术方面的问题(但是不多),还有对本项目的理解,重点难点等等。