企业文化参考文献2016（企业文化参考文献目录）
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高分找关于企业文化的参考文献!!
1、在撰写关于企业文化的论文时，参考文献的选择至关重要。欧阳新年的文章《企业文化认知与塑造》讨论了企业文化的塑造方法及其对企业发展的促进作用。魏中龙与张慧合作撰写的《企业文化建设、教化与功能实现》则深入探讨了企业文化在实际建设中的应用及其对员工的影响。
2、这种指导思想反映到企业管理中，就成为企业文化。
3、求：论文 企业文化对企业发展的影响分析 的最新参考文献目录论文已经写好，但导师嫌参考文献太少太旧。
4、摘要：企业文化是现代企业发展的必要管理理论，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标，本文从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。
5、企业文化是企业员工在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
6、下面是我为大家整理的关于企业文化建设的论文，供大家参考。 范文一企业发展中企业文化的重要性分析 摘要：随着时代的不断变化，企业之间的竞争也逐渐加剧，而企业文化对于企业的发展具有重要的促进作用，它决定着企业未来的发展方向。
企业论文参考文献(2)
1、这种指导思想反映到企业管理中，就成为企业文化。
2、在论文中引用参考文献的地方，用括号和数字标注，例如“(1)”、“(2)”等。 在论文末尾，列出所有参考文献。可以按照作者姓氏的首字母顺序排列，也可以按照引用文献的顺序排列。
3、论文的参考文献写法如下：根据GB3469规定，以单字母方式标识以下各种参考文献类型：参考文献类型及文献类型，根据GB3469-83《文献类型与文献载体代码》规定，以单字母方式标识：专著M；报纸N；期刊J；专利文献P；汇编G；古籍O；技术标准S。
4、摘要：企业文化是现代企业发展的必要管理理论，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标，本文从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。
5、M是书名...论文参考文献，就是你所写的论文中引用的其他资料中的内容，如数据、概念及别人的研究成果等。不能随便写，是要写出准确出处的。参考文献的编写格式要求。
企业文化参考文献[M]
在撰写关于企业文化的论文时，参考文献的选择至关重要。欧阳新年的文章《企业文化认知与塑造》讨论了企业文化的塑造方法及其对企业发展的促进作用。魏中龙与张慧合作撰写的《企业文化建设、教化与功能实现》则深入探讨了企业文化在实际建设中的应用及其对员工的影响。
这种指导思想反映到企业管理中，就成为企业文化。
摘要：企业文化是现代企业发展的必要管理理论，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标，本文从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。
IBM企业文化IBM企业文化(IBM Culture)背景介绍汤姆斯·约翰·沃森，1874年12月17日年于美国的纽约市，从埃尔米拉高校毕业后，在一收款机公司当推销员多年；1914年，进入计量制表记录公司，并逐步升任主管。1924年，沃森把这家公司(CER)改名为国际商用机器公司(IBM)。
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通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。 企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义。 简述企业文化建设的参考文献 我这论文挺多的，要一个个说名字很麻烦啊。上CNKI搜吧，我的论文都是在那上面搜的。
求IBM的企业文化的参考文献
老托马斯·沃森所谓要使IBM的服务成为全球第一，不仅是在他自己的公司，而且要使每一个销售IBM产品的公司也遵循这一原则。他特别训令IBM将是一个“顾客至上”的公司，也就是IBM的任何一举一动都以顾客需要为前提，因此，IBM公司对员工所做的“工作说明”中特别提到要对顾客、未来可能的顾客都要提供最佳的服务。
IBM注重员工的参与和价值观念的传承，如2004年的Jam活动，员工共同探讨和推动公司价值。职场小说，如《输赢》、《第二份工作》等，以IBM为背景，揭示了公司内部运作和职场智慧。同时，IBM也积极推动企业社会责任，寻求经济、环境和社会的平衡，以赢得客户的信任。
IBM企业文化的核心价值观可归纳为三条：尊重个人、追求卓越、服务顾客。这三条理念自公司创立之初便被确立，并贯穿IBM长达六十年的辉煌历史。正是基于这些基本的原则，IBM从30年代一路领先至90年代，稳固地坐上了行业龙头的位置。然而，在此之后，IBM过于僵化地坚持上述核心价值观，导致经营陷入困境。
IBM被普遍认为具有以销售为导向的企业文化，传统的管理阶层往往由销售团队的人员构成，并在关键客户销售过程中提供支持。早期，IBM员工的着装标准严格，如统一的蓝色西装、白衬衫和黑领带。然而，进入90年代后，这些规定逐渐放松，IBM的着装风格与同行科技公司无太大差别。
每年，每一位IBM的经理要接受40个小时的训练课程，而后回到公司内教导员工。有时甚至定期邀请顾客前来一同上课。经营任何企业，一定要有老顾客的反复惠顾才能使企业成长，一定要设法抓住每一位顾客。最优异的顾客服务是能使他再来惠顾才算成功。
简述企业文化建设内涵的四个要点。
1、企业文化是普遍存在的，无论何地何时的企业，都有其独特的企业文化。企业文化与社会文化相互融合、相互影响，共同促进组织的发展。 企业文化是一种综合性的个体文化，它融合了“硬管理”和“软约束”。
2、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。 建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。 建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。
3、品牌形象：企业文化建设同样涉及品牌形象的建设。企业塑造的品牌形象是一种重要资产，需要长期努力和维护。企业应通过广告、形象宣传、产品质量等多个方面来塑造和维护品牌形象。综上所述，企业文化建设的内涵涉及价值观、组织氛围、职业道德和品牌形象的建设。
4、具体来说，企业文化的内涵应该包括以下四点——企业文化是形成组织效能的共同认知系统：企业文化使每个员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的内在规范要求，怎样做可能违背企业的宗旨和目标。