论战略成本参考文献（战略成本会计论文）
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成本管理论文参考文献
传统的成本管理观念衡量成本管理 工作好坏的标志是看成本指标是否降低以及降低幅度，而战略成本管理要求管理者更新观念，换一角度看待成本管理工作。
关于成本管理论文方面的参考文献，以下是一些建议： 学术期刊文章 《成本管理理论的发展与研究趋势》作者：杜勇、郑弘怿、杜军来源：武汉科技大学学报中图分类号：F273文章编号：1009369911002805简介：本文探讨了成本管理理论的发展历程及当前的研究趋势，为成本管理论文提供了丰富的理论背景和研究方向。
在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。
成本管理的内涵 成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。
研究表明，国外现有研究成果散落于各个学科和问题领域，建立一个系统性的理论研究框架具有重要意义。
供应链管理的管理特征是什么？
1、特征： 集成性：供应链管理是一种跨功能、跨企业的集成管理。它整合了采购、生产、销售、物流等各个环节，确保供应链中的信息、物料和资金流畅。 协同合作：供应链中的各个成员需要协同工作，共同应对市场变化，以实现供应链整体效益的最大化。
2、供应链管理的特征主要有：综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料采购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
3、跨组织沟通的增强是供应链管理的一个重要特征。实时信息的无缝传递对于供应链的顺畅运作至关重要。 库存控制从传统的间断模式转向连续流，以减少库存成本。 供应链管理注重整体优化，组织间的协作成为关键。参与者们共同协作以提升整个供应链的绩效，而非单一企业的表现。
项目管理论文的参考文献
1、[7]何伯森编著，《工程招标承包与监理》，人民交通出版社，1999，10项目管理论文参考文献汇总项目管理论文参考文献汇总。 [8] J. Rodney Turner主编，戚安邦，耿岚岚，于玲译，《项目中的合同管理》，南开大学出版社，2005，2。
2、建筑工程施工项目管理，由项建国撰写，收录于《中国建筑工业》中，为施工项目管理提供了详尽的指导。《建设安全监理实用手册》一书由徐君伦编著，由上海社会科学院出版社出版，内容涵盖了建设安全监理的实用技巧。
3、在撰写《论项目合同管理》这篇论文时，参考了以下文献，以期对相关理论和实践有更深入的理解。[1] 张殿福（2008年）在其论文《工程建设监理在施工监理过程中的合同管理》中，探讨了监理在项目合同管理中的角色与责任，强调了其在确保合同执行中的重要性。
4、下面是我为大家整理的工程项目安全管理论文，供大家参考。 工程项目安全管理论文 范文 一：工程项目安全管理研究 摘要：安全管理是涉及到多方面因素的庞大系统工程，它具有点多、面广、周期长的特点。
5、下面是我为大家整理的关于项目管理项目质量管理论文，供大家参考。 关于项目管理项目质量管理论文 范文 一：脱硝工程项目质量管理保障策略 【摘要】脱硝工程项目质量管理是一项复杂的工作，并且由于该项目的投资巨大，因此一旦出现质量方面的问题，将会对整个项目的进度产生严重影响。因此，做好脱硝工作的质量管理至关重要。
物业企业成本控制问题对策探讨论文
1、但在实际工作中，很多物业企业在成本管理方法应用上过于固化单一，只是机械地采用某一种管理方法，比如人为的减少人员和岗位，无法提升成本管理工作的适应性，难以取得较好的成本控制效果，还降低了物业服务品质。 (3)员工流动成本过高。
2、物业服务是一个追求服务细节化、管理规范化的行业，工作的全程控制和细节的“精雕细琢”是应有之举。这样，既能提高人员素养，规范工作意识，使每个岗位工作者都是称职的，又能从中节省大量成本，避免重复性劳动和无价值的付出。
3、任何事物都具有两面性，采购管理工作也一样，不能只强调企业内部的努力，要真正做到对采购成本的全面控制，仅靠内部努力是不够的，还应对供应商的成本状况有所了解，只有这样，才能在价格谈判中占据主导地位。事实证明，可以通过对供方的实地考察，参观供方的相关设施，了解原材料、人力、物流等管理成本，估算供应商的成本。
4、降低物业管理成本是物业企业必须关注的重要议题。首先，小区规划设计阶段的成本控制至关重要，因为这直接影响到竣工后的物业管理成本。在规划阶段，合理的设计能够减少不必要的设施和空间，降低维护和管理难度。例如，合理规划绿化带，既能美化环境，又可减少后期维护成本。
企业成本控制论文提纲(2)
1、成本控制和管理是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径，它贯穿于产品从研发、生产直到销售的整个过程中，在确保产品质量的同时，也降低了产品的成本。
2、论文题目：施工阶段的成本控制研究 第一章 绪论 1研究背景 由于近几年经济发展的刺激，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2010年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑，企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。
3、(二)生产成本控制策略 树立现代生产成本控制理念。现代生产成本动因应是企业战略高度上的，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，既应立足于内部环境，又应考虑外部环境。
4、降低企业成本的意义 在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要想提高经济效益，关键在于加强企业成本管理，降低成本可以提高效益这是众所周知的。
5、成本会计毕业论文提纲 引言 重要性是会计、审计理论与实务中的一个基础概念和基本原则，在会计和审计中有着十分广泛的运用，以及重要性原则在实际工作中的应用。 重要性原则的内涵 (一)重要性的判定 (二)对重要性原则的进一步分析 运用重要性原则是“成本效益原则”的要求。