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1、中小企业对我国的经济产业结构起到了支撑作用,是我国经济发展的必要力量和重要保证,对发展国民经济和稳定社会秩序起着相当重要的作用,但是,中小企业在市场竞争中总是保持着高失败率:2012年底,停产、歇业、倒闭的中小企业占中小企业总数的5%。
2、营运资金管理,是企业从管理获效益的重要手段。为了有效地管理企业营运资金, 必须研究企业营运资金的特点,以便有针对性地进行管理。企业营运资金一般具有如下特点:第一,周转时间短。根据这一特点,说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。
3、首先,财务管理对中小企业至关重要。它是企业管理的核心,关乎企业的生存和发展。财务管理能帮助企业降低成本,合理筹资,提高投资效率。对于资金短缺的中小企业来说,科学的财务管理是确保资金流通、降低融资成本的关键。然而,中小企业在财务管理上存在明显问题。
4、因此,企业营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险两个方面广义营运资本是一个具体的概念,它包括了企业的流动资产总额,是由企业一定时期内持有的现金和有价证券、应收和预付帐款及各类存货资产等所构成的。
1、资本结构分析论文篇1 谈现代企业资本结构分析 摘要:文章通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。
2、资本结构是指企业长期资本的不同来源所各占得比重,而企业的长期资本主要来源于两个方面――债务资本、所有者权益,因此企业的资本结构问题的讨论又是企业债务资本所占比重的分析。
3、资本结构毕业论文范文一:浅谈企业资本结构的最优化 论文关键词:最优资本结构 债务资本 权益资本 经济效益 论文摘要:阐述了如何确定企业最优资本结构的标准,分析了最优资本结构应考虑的主要因素,提出了确定最优资本结构的方法。
4、本文的意义在于提出了一个对于资本结构之谜的新思考,并通过这一思路对资本结构之谜做出了相应的解释。
增量资本运营是指对新增投资所进行的运筹和经营活动,包括资本筹集、资本投放、资本周转和资本积累等过程。增量资本运营实质上是企业投资行为,即对企业的投资活动进行筹划和管理,包括投资方向的选择、投资结构的优化、筹资与投资决策、投资管理等。
营运资本增量是指本期比上期多投入的运营资本。以下是关于营运资本增量的详细解释:定义:营运资本增量是通过计算本期营运资本与上期营运资本的差额得出的。计算公式为:营运资本增量 = 本期营运资本 上期营运资本。
营运资本增量是指本期相对于上期多投入的运营资本,其计算公式为:营运资本增量=本期营运资本-上期营运资本。营运资本是衡量公司或企业短期偿债能力的重要指标,其金额越大,说明公司或企业在应对支付义务时准备越充足,短期偿债能力越强。营运资本的概念可以从狭义和广义两个角度来解释。
中小企业融资论文参考范文篇1 浅析中小企业融资 摘要:在我国,中小企业在发展的过程中都受到很多因素的影响,其中融资难已经成为制约中小企业发展的主要瓶颈。造成此问题的原因是多方面的,但融资结构却是不容忽视的。
摘要: 部分企业由于规模有限,资金保障渠道不充足,加之内部管理综合能力的欠缺,现有资金来源往往融资不通畅,在一定程度上影响了企业的内部资金来源。随着经济体制的变革,各项管理机制也在不断优化和完善,从现阶段的发展形式来看,企业的融资来源有了显著改善。
以上种种原因使得中小企业的融资环境恶化、融资渠道不畅,并且普遍面临着资金匮乏的问题,导致融资难成为制约中小企业发展的重要原因。因此,解决中小企业资金紧张,改善中小企业的融资环境,扩大中小企业融资渠道,促进中小企业快速健康发展,成为当前亟待解决的重要问题①。
然而,大多数中小企业都面临着融资难的困境,严重阻碍中小企业的发展。我国中小企业融资现状分析 (一)中小企业内源融资不足 内源融资是企业获取发展资金的极为重要的途径,在成熟的市场经济国家,中小企业所用资金中来自企业自身的利润和折旧等其他资金通常占60%。
1、面对激烈的竞争,为了更长远的发展,良好的运营管理才是国有房地产企业屹立于建筑行业不败之地的前提,因此企业必须根据自身实际情况,建立起更科学、更完善、更有效的运营管理制度,并对出现过的危机因素进行分析,预测发展中将会遇见的问题,制定有效的预防措施,为企业又稳又好的发展提供有效的保障。
2、营运资金管理是指企业资产的流动性管理和为维护资本运营而进行的管理。营运资金管理包括两方面的内容:营运资金的筹资管理和投资管理。营运资金的筹资管理主要指企业通过资金转移机制实现更好的资金配置;营运资金的投资管理主要在于确定现金、应收账款、存货等营运资金的最佳持有水平。
3、门店运营管理论文篇一:石家庄祥隆泰超市红旗街店门店管理研究 一 企业简介 1类型:超市/便利店 2背景:河北祥隆泰超市有限公司是一家大型民营股份制企业,成立于2001年,业务横跨汽车贸易、煤炭贸易、化工生产等多个领域。
4、企业管理模式 基本概念:企业管理模式是企业为实现经营目标所组织的资源和经营活动的框架和方式。当前,我国企业在实际运营中已采用多种有效且具有典型性的管理模式,但这些模式在经济飞速发展的今天已逐渐显露出疲态,需要创新以适应新的发展趋势。
1、篇一 营运资金管理浅析 中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202***2010***10-062-01 摘 要 营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。
2、提高营运资金管理水平的前提是提高管理者的素质。中小企业自身财务制度、管理制度的不完善是导致其营运资金管理存在问题的主要原因。
3、试析企业财务管理存在的问题与改进策略 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。