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1、有出版的:[序号]作者.篇名[A].见:主编.论文集名称[C].出版地:出版者,出版年份.起始页码.电子的:[序号]作者.篇名[文献类型标志/文献载体标志].出版地:出版者,出版年(更新或修改日期)[引用日期].获取和访问路径.电子参考文献类型及其标识:数据库DB,计算机程序CP,电子公告EB。
2、按照其在正文中出现的先后以阿拉伯数字连续编码,序号置于方括号内。参考文献按照其在正文中出现的先后以阿拉伯数字连续编码,序号置于方括号内。一种文献被反复引用者,在正文中用同一序号标示。引用一次的文献的页码(或页码范围)在文后参考文献中列出。
3、一般可采用如下两种方式,两种都是可以的,但在国内作引文,一般引用中文使用第一来种方式较多,引用英文使用第二种方式较多例如。张三,李四作为主编在2001年写了《我不是自王麻子》,然后他又邀请王麻子写了第5章《我可能是王麻子》页码知为231-256,该书出版地为上海,出版商为科学出版社。
4、参考文献按论文中引用参考文献出现的先后次序,用中括号的数字连续编号,依次书写作者、文献名、杂志或书名、卷号或期刊号、出版时间。参考文献按照中国学术期刊(光盘版)(CAJ-CD)检索与评价数据规范(2005)标准执行。参考文献按在正文中出现的先后次序排列于文后。
中国企业经营管理案例图书目录:企业管理篇: 案例1:北人集团公司与日本TSK的战略联盟:探讨了全球化背景下自主研发与引进技术的选择,包括合作背景、决策过程、实施过程、影响及未来发展方向。 案例2:科技型企业的创业历程:以北京HK公司为例,围绕战略分析、选择和实施展开,探讨创业企业的战略开发方向。
课前导读:引导读者进入ERP理论学习。2 课堂讲解:资源管理的发展过程:介绍ERP理论的历史背景。MIS概述与特点:阐述管理信息系统的基本概念。基本MRP:解释物料需求计划的基本原理。闭环MRP:介绍闭环物料需求计划的概念。制造资源计划MRPII:详细阐述MRPII系统。
现代企业班组管理图书目录如下:序 简要介绍书籍的背景和目的。前言 对书籍内容、结构进行概述,阐述编写此书的意义。第一篇 基础与方法 第一章 班组管理基础概论 管理及管理职能简介:介绍管理的基本概念及职能。 管理的原理及展望:阐述管理的基本原理及未来发展趋势。
1、“汉堡王”遍布于美国的各个角落,不论是大城市里、道路旁或甚至是不经意的街坊转角,都可以发现“汉堡王”餐厅的踪影。“汉堡王”现在在全球60多个国家和地区拥有超过1万家门店。据The New Zealand Herald报道,2020年4月14日,新西兰汉堡王宣布进入破产管理,其在新西兰境内运营83家连锁店,雇佣超过2600名员工。
2、汉堡王(burger king)是全球知名的快餐连锁品牌,其特色在于提供高品质的汉堡和独特的用餐体验。与其他快餐品牌相比,汉堡王在以下几个方面具有显著的区别:火焰烤制工艺:汉堡王最著名的特点之一是其汉堡肉饼的火焰烤制工艺。
3、Burger King,通常被译为汉堡王,是一家知名的国际快餐连锁企业,专注于提供各种汉堡、炸鸡和其他快餐食品。它以其独特的“Finger Lickin’ Good”(唇齿留香)广告语闻名全球。汉堡王在全球多个国家和地区拥有众多分店,为消费者提供便捷、美味的快餐体验。
4、汉堡王(Burger King)是源自美国的跨国快餐连锁店,也是全球第二大快餐汉堡连锁店,成立于1954年,总部位于美国佛州迈阿密戴德县,在全球60多个国家和地区拥有门店。 2010年,投资公司3G Capital收购汉堡王,使其成为一家私人公司。
5、汉堡王是一家国际连锁快餐店,成立于1954年,总部位于美国佛罗里达。该公司经营汉堡、炸鸡、薯条、饮料和甜点等快餐食品。汉堡王在全球拥有超过17,000家门店,在全球范围内享有盛誉和认可。汉堡王的主打产品是汉堡,一款由烤牛肉饼、生菜、番茄和酱料组成的美食。这款汉堡味道浓郁,营养丰富,备受欢迎。
在企业人员方面,1987年,中国肯德基的员工不到百人;而截止2006年底,肯德基在全国的员工超过12万人,其时中国肯德基分店数量为1800家;按照最新3000家分店的情况分析,其麾下员工数量保守估计已不下20万人。
整合营销战略对于企业来说尤其重要,现在整合营销战略在我国的应用主要局限于大企业,且主要应用于企业形象塑造、品牌传播、市场营销要素的组合等领域,整合营销战略作为一项营销的手段,既是企业开展市场营销活动的利器,也是企业管理中整合各种有效资源,实现企业发展的有效手段。
市场营销案例分析范文篇1:希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。
1、本书叫《麦当劳的成功启示》——餐饮王国成功的秘密。由餐饮专家邹金宏执行编著,是学习麦当劳管理最佳读本,助您成就伟大的事业。邹金宏曾经服务过超过218家的餐饮企业,考察过中国多个省市的餐饮,分析过中外超百家餐饮企业的经营管理,曾推动多家餐饮企业迈步成功之路。
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