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年工商管理毕业论文选题推荐:民营企业薪酬管理问题与对策研究 研究焦点:探讨民营企业薪酬管理中存在的具体问题,如薪资制度、分配政策、激励机制及公平性等方面的不足。研究意义:为企业提供改进薪酬管理的策略,以提升员工满意度和企业竞争力。
研究工商管理O2O服务模式的构建与应用。分析O2O服务模式对市场主体的影响。工商管理信息化发展对策研究 探讨工商管理信息化的现状与挑战。提出工商管理信息化的发展对策。公司治理与风险管理研究 分析公司治理与风险管理之间的关系。探讨如何完善公司治理结构,提升风险管理能力。
工商管理本科专业管理学教学改革探索。工商管理在市场经济中的重要作用。工商管理信息化发展策略创新研究。工商管理教学如何培养学生的应用能力探究。对创新创业人才培养的工商管理专业组合式教学模式探究。地方院校工商管理专业复合型人才培养模式研究。应用型工商管理专业人才培养模式构建。
工商管理专业毕业论文选题推荐,涵盖市场营销、企业管理、人力资源、企业战略等多个方面。选择合适的论文题目对于学术研究与职业发展具有重要意义。以下是一些推荐的题目,希望能为你的论文选题提供灵感。 探讨电子商务时代供应链管理的优越性。 分析项目管理在软件测试企业中的应用现状。
由于幸福指数变了,员工的心里发生了变化,心理期望得不到满足,他们就会和周围的人攀比,甚至和其他企业产生攀比。
公司现行薪酬激励存在的问题:公司的薪酬战略不明确;部门职能定位不明确;分配方式比较单一;尚未建立科学规范的薪酬管理体系;缺乏外部竞争力。一份科学合理的薪酬体系可以使企业吸引和留住人才,同时又能适当控制成本。
具体可从以下几个方面人手:一是对不同的人员要用不同的薪酬激励 措施 ;二是将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用;三是适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性,有助于取得最佳激励效果。
中小型企业在制定薪酬制度时往往只重视经济型薪酬,而忽略了非经济型薪酬对于员工的激励作用。有的企业通过提高薪酬水平达到留人的目的,可是这样做往往即不能长期留住优秀人才,反而会增加企业的劳动成本,降低企业在市场上的竞争力。
薪酬对于劳动者来说是报酬,对于组织来讲也意味着成本。虽然现代的人力资源管理理念不能简单地以成本角度来看待薪酬,但保持先进的劳动生产率,有效地控制人工成本,发挥既定薪酬的最大作用,对于增加组织利润,增强组织赢利能力进而提高竞争力无疑作用是直接的。
这种激励制度主要以对高中基层管理人员激励为主。这种仅以职务高低确定薪酬高低容易使企业资源错置、浪费人事成本,不能充分发挥员工个人潜力。3.考核机制不够完善,缺乏严格、系统、科学的评定手段。
1、薪酬管理论文范文一:中小企业薪酬管理及策略 摘要:进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法,具有深刻的现实意义。
2、领到的薪酬意识淡薄是薪酬管理执行力低的主要原因,黑龙江省的中小企业不仅要制定薪酬管理体系,领导也要加强对薪酬管理的重视,领导应该将企业的发展与薪酬管理联系起来,逐步实现以高效的薪酬体系促进企业发展的路子。
3、薪酬管理论文:中小企业薪酬管理研究 摘要:完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。
4、因为薪酬沟通能使员工和企业达成共识,使员工的努力和行为集中到帮助企业在市场的竞争和生存的方向上去;福利传递着企业对员工的关怀,有利于增强中小企业的凝聚力;薪酬沟通和福利的激励是企业和员工共同发展的动力。
5、我国中小企业薪酬管理中存在的主要问题主要表现在以下几个方面。1)薪酬管理与企业发展战略不匹配 现阶段我国很多中小企业对薪酬管理概念的界定缺乏理性的战略思考。
企业薪酬管理研究论文范文一:企业薪酬管理研究 摘要:薪酬是企业中重要的部分之一,更是企业员工及管理者最关注的问题,完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作,从而提高企业的竞争力。
对于薪酬管理的不断重视。毫无疑问,企业的最重要的引导者就是企业的管理者,它非常大的程度上影响着企业的发展。所以说在企业人力资源的薪酬管理中,最先应该改变思想的人就是企业的领导者,他们不断地将薪酬管理的战略有所调整,充分整合了薪酬管理和绩效考核制度,从而将薪酬管理体系变得更为完善。
薪酬管理论文范文一:中小企业薪酬管理及策略 摘要:进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法,具有深刻的现实意义。
企业薪酬管理问题分析论文 1我国中小型企业薪酬管理存在的问题 1薪酬管理认识不到位 中小型企业一般都是民营企业,其大多数经营者只重视企业的生产投入,而没有认识到人力资源管理在企业中的重要性,更没有认识到其中的薪酬管理和企业发展目标之间的关联性,他们认为薪酬的支出是单方面的。
外商企业薪酬管理研究论文 【摘要】在经济新常态的背景下,随着产业结构不断升级优化和政府优惠政策的降低,外商投资企业的发展普遍面临困境,吸引、保留人才更加成为竞争的焦点,而科学合理的薪酬管理是企业形成人才优势的重要环节,对企业发展具有重要的意义。
企业人力资源薪酬管理探析论文 摘要: 随着知识经济时代的到来,人力资源对于企业影响越来越大。而薪酬管理作为人力资源的重要组成部分,其对于企业人力资源管理水平的提升意义重大。薪酬管理效率不仅仅影响着企业的人力资源管理,同时对于企业发展目标的实现也有着重要的意义。
1、此外,劳动密集型企业也可能存在独特的激励需求,这些都可以作为论文的切入点。其次,你可以聚焦于激励机制的具体方面。比如,员工股份激励机制的构建是一个值得探讨的话题,它不仅能够提升员工的工作积极性,还能促进企业的长远发展。员工薪酬体制激励机制的研究则可以帮助我们理解不同薪酬结构对企业绩效的影响。
2、第一篇:试论人力资源管理中的激励机制 【摘要】 企业管理的关键是人本管理,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的手段和目的结合起来,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系。
3、题目应具体、明确、独特,聚焦于未被深入研究的领域,便于深入研究,突出创新。人力资源管理论文题目写作方向 研究方向包括:人力资源管理系统、管理模式、研究、理论、信息化等。
4、最后展望未来,企业的不断发展需要不断创新,不断挑战自己 关键词 :企业发展;人力资源管理;激励创新机制 激励指一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。
5、领导对员工的关怀可以起到意想不到的激励效果。为此,管理者要树立“群众利益无小事”的思想,经常与员工沟通交流,倾听群众的意见,建立良好的沟通渠道,增进彼此之间的了解和信任,创造一个和谐向上的工作氛围。(四)正确使用奖罚工具。