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有关资本结构的论文篇1 浅议资本结构 【摘要】资本结构是财务管理的重点,也是企业管理的重中之重,对资本结构的分析是企发展的必然要求。
下文是我为大家搜集整理的关于资本结构方面论文的内容,欢迎大家阅读参考! 资本结构方面论文篇1 论资本结构与公司绩效 【摘要】对于公司资本结构的研究往往会得出截然相反的结论--有的研究结果表明负债比率越高,公司绩效越好;也有的研究结果却恰恰相反——这被称为资本结构之谜。
资本结构就是企业资本总额中各种资本的构成及其比例关系,资本结构有广义和狭义之分,广义的资本结构包括全部债务与股东权益的构成比率;狭义的的资本结构是指长期债务与股东权益资本构成比率。我们平时谈论资本结构主要指的是狭义资本结构。
资本结构毕业论文范文一:浅谈企业资本结构的最优化 论文关键词:最优资本结构 债务资本 权益资本 经济效益 论文摘要:阐述了如何确定企业最优资本结构的标准,分析了最优资本结构应考虑的主要因素,提出了确定最优资本结构的方法。
实现资本结构的多样化。通过这些措施,三只松鼠可以优化其资本结构,这将有助于公司在激烈的市场竞争中保持稳健发展,实现企业价值的最大化,并降低财务风险。实现这一目标需要公司管理层深刻洞察市场状况,制定出有效的资本运作策略,并不断地进行结构调整与优化。
再者,通过股权结构改革,分散股权,引入股权激励机制,提高员工积极性,降低单一股东决策失误带来的风险。最后,拓宽融资渠道,降低对应付账款的依赖,尝试发行股票、债券等多种形式的长期负债,以实现资本结构的多元化。
1、参考文献(即引文出处)的类型以单字母方式标识,具体如下:M——专著 C——论文集 N——报纸文章 J——期刊文章 D——学位论文 R——报告 对于不属于上述的文献类型,采用字母“Z”标识。
2、sonscanadaltd1998年14financialmanagement:theoryandpracticeeugenef.brgham,louisc.gapenskthedrydenpress1997年15财务成本管理注册会计师协会财政科学出版社2007年您好,需要代写可以加我,我们包修改,如果说是第一次就能完全的通过,那么我们无法保证。
3、财务管理论文参考文献 如何做好财务管理 中图分类号:G475文献标识码:A 文章编号:1008-925X201109-0053-01 摘要:文章主要分析了集团公司财务管理区别于一般公司企业的特点及我国集团公司财务管理的现状和特性。
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1、中小企业融资论文参考范文篇1 浅析中小企业融资 摘要:在我国,中小企业在发展的过程中都受到很多因素的影响,其中融资难已经成为制约中小企业发展的主要瓶颈。造成此问题的原因是多方面的,但融资结构却是不容忽视的。
2、中小企业融资现状 信贷资金分配不均:尽管有政策推动信贷资金投放,但主要流向了国有大型企业,中小企业获得的信贷支持不足。经营素质参差不齐:部分中小企业经营不规范,影响了其融资的可信度。政府层面的解决方案 完善政策法规:加强对中小企业设立、经营项目合法性等方面的规范,提高经营素质。
3、摘要: 部分企业由于规模有限,资金保障渠道不充足,加之内部管理综合能力的欠缺,现有资金来源往往融资不通畅,在一定程度上影响了企业的内部资金来源。随着经济体制的变革,各项管理机制也在不断优化和完善,从现阶段的发展形式来看,企业的融资来源有了显著改善。
中小企业对我国的经济产业结构起到了支撑作用,是我国经济发展的必要力量和重要保证,对发展国民经济和稳定社会秩序起着相当重要的作用,但是,中小企业在市场竞争中总是保持着高失败率:2012年底,停产、歇业、倒闭的中小企业占中小企业总数的5%。
营运资金管理,是企业从管理获效益的重要手段。为了有效地管理企业营运资金, 必须研究企业营运资金的特点,以便有针对性地进行管理。企业营运资金一般具有如下特点:第一,周转时间短。根据这一特点,说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。
首先,财务管理对中小企业至关重要。它是企业管理的核心,关乎企业的生存和发展。财务管理能帮助企业降低成本,合理筹资,提高投资效率。对于资金短缺的中小企业来说,科学的财务管理是确保资金流通、降低融资成本的关键。然而,中小企业在财务管理上存在明显问题。
摘 要 营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。
关于营运资金管理论文可以从这几个方面开始写:财务风险:从理论上说,只要流动资产大于流动负债,企业就具备了短期偿债能力。因此,企业营运资金的最低理论值为0。但这必须以流动资产的变现数量与期限结构同流动负债的偿还数量与期限结构完全吻合为前提,否则,企业就可能形成到期不能偿债的风险。
营运资金管理包括两方面的内容:营运资金的筹资管理和投资管理。营运资金的筹资管理主要指企业通过资金转移机制实现更好的资金配置;营运资金的投资管理主要在于确定现金、应收账款、存货等营运资金的最佳持有水平。
(二)基于渠道的营运资金管理分析 从采购渠道看,江中药业的营运资金周转期明显高于华润三九,采购渠道的管理有待优化。生产渠道方面,江中药业采取了先进的生产方式,营运资金周转期有所下降,但仍不及华润三九。
▲摘要:本文论述了采用“零营运资金管理”可为企业带来更大收益的观点。“零营运资金管理”通过减少在流动资产上的投资,使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小,便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上;通过大量举借短期负债来满足营运资金需求,降低企业的资金成本。
1、企业进行筹资,可以依据以下原则选择适应性较高的筹资方式: (一)筹资规模的“适度”原则 企业的筹资规模,并非越大越好,应当遵循适度合理的原则。企业的筹资规模要和企业的资金需求相互匹配,筹资规模过大,会导致资金的闲置和浪费;筹资规模太小,又无法满足企业生产经营的需要。
2、要积极发展资本市场,尽快完善中小企业融资的创业板市场,选择有条件的成长型中小高科技企业进入创业板证券市场进行融资。
3、一般在企业购并中,企业都尽可能选择这一渠道,因为这种方式保密性好,企业不必向外支付借款成本,因而风险很小。 外部筹资渠道。 外部筹资渠道是指企业从外部所开辟的资金来源,其主要包括:专业银行信贷资金、非金融机构资金、其他企业资金、民间资金和外资。
4、企业追加筹资后,预计息税前利润330万元,所得税率25%,则企业应该选择哪种筹资方式才能实现每股收益最大化。
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