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在员工满意度研究方面,学者们提出了多种理论和方法。肖明超在《零点&前进新主张》一书中深入探讨了零点理论与前进新主张,为员工满意度提供了新的视角。他指出,零点理论强调从员工的角度出发,理解他们的需求和期望,进而提升满意度。这一理论为后续的员工满意度研究奠定了基础。
海天出版社,2002-02-01。[5] 龙文元编著。以人为本。机械工业出版社,2004[6]〔美〕马克斯·迈斯玛著刘国平齐艳华卓维维卓小芬杜芳金慧莉吴小 婷译。激励员工。
《企业文化影响员工满意度的实证研究》杨君茹(中南财经政法大学工商管理学院讲师,博士,硕士生导师)著。中国社会科学出版社20101 《激励创造双赢:员工满意度管理8讲》冉斌编著。中国经济出版社。
下面是我为大家整理的企业员工关系管理相关论文,供大家参考。
第四个环节:绩效诊断与提高。改善绩效才是绩效管理的最终目的,因此,管理者要做两个诊断工作,一个是针对员工绩效的诊断,一个是针对绩效管理体系的诊断。通过对员工绩效的诊断,发现员工在知识、技能、经验方面的不足,并制定改进计划,帮助员工提升绩效。
关于员工满意度的论文开题报告结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写1500字左右的文献综述(包括研究进展,选题依据、目的、意义)研究进展(写作指导:所谓研究进展就是指:关于你所写的这个论文题目,相关的国内外文献对该内容的研究情况,研究领域,研究对象,研究角度、方法等。
企业管理在企业的发展过程中经历了三个阶段: 经验 管理阶段、科学管理阶段和文化管理阶段。 (一)经验管理阶段 企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,所以企业管理靠人治就能够实现。
中国中小企业管理面临着一系列挑战与机遇,数量经济学方面的研究为这些企业管理提供了理论支持。魏权龄、刘起运和胡显佑等学者在《数量经济学》一书中详细探讨了中小企业管理的量化方法,为实际操作提供了科学依据。
论文参考文献,相信是一个困扰了很多毕业生的问题,下面特意为大家收集了一篇《管理学毕业论文参考文献示范》,供大家参考。
成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。
1、(一) 内部不均衡:薪酬差距过大或过小,可能导致员工不满。(二) 外部不均衡:薪酬水平偏高或偏低,影响员工积极性及去留。(三) 分配方式单一:长期激励不足,尤其是对核心人才。(四) 绩效薪酬与业绩脱钩:奖金形式化,影响激励效果。 原因分析 (一) 人力资源系统问题:缺乏完整的人力资源管理体系。
2、企业人力资源管理之薪酬管理问题分析 摘要:薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。
3、人力资源管理毕业论文 范文 一:人力资源管理案例教学研究 [摘要]通过对湖南省高校教师的调查发现,“人力资源管理”课程案例教学存在的问题有两类,一类是可以通过改进教学管理得到解决的管理类问题,另一类是需要改进和完善案例教学方式 方法 才能解决的问题。
4、人力资源论文 范文 一:中小企业 人力资源管理 模式选择分析 摘要:随着我国的社会与经济的飞速发展,我国的中小企业数量在日渐增加,这就造成了各企业之间的竞争越来越强,而人力资源管理对企业的发展与进步起着根本性的作用。
5、现代企业人力资源管理论文 范文 一:现代企业中的人力资源管理 人力资源是企业最为关键的资本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。
6、作者简介:王文婧(1991-),女,河南温县人,西安建筑科技大学硕士研究生在读,主要研究方向:社会管理理论创新。