存货控制管理的参考文献（存货控制论文好写吗）
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[存货管理论文文献]存货管理文献
对于食品企业一般存货种类繁多，数量巨大，鉴于此情况，应最好建立专人对各类材料进行时时监管，保证存货信息的及时性和准确性。公司应该结合自身业务流程特点，建立公司的存货管理信息系统，使公司内部各部门之间，以及公司与供应商、经销商之间实现存货信息的共享，提高公司的存货管理效率。
以主营业务收入与平均存货的比率表示的存货周转率，可以揭示存货变现的能力，该比率越大，意味着存货转换为收入的时间越短，变现能力越强。而以主营业务成本与平均存货的比率表示的存货周转率，则可以反映公司的存货管理效率，该比率越大意味着存货周转速度越快，公司管理存货的能力越强。
中小企业存货管理的会计论文篇1 中小企业存货管理存在的问题及对策 摘要：存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容，库存会涉及到生产经营的各个环节，并且贯穿着整个生产的流程，具有占用资金大的特点，而且品种繁多，特别是业务涉及的范围较广，所以针对存货的管理至关重要。
摘要：本文在论述企业存货核管理必要性的基础上，分析了某建材企业存货核算和管理中存在的问题，主要为不科学的存货采购计划，各部门间缺乏有效沟通，销售市场存在潜在风险，内部控制制度不够健全。最后，针对该企业存货管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策。
对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究。长春理工大学学报（社会科学版），20037原进兴。论“后进先出法”对确定存货成本的必要性。延安大学学报（社会科学版），20038黄新。浅析大型机械制造企业的存货管理。柴油机设计与制造，20039党潘利。如何利用Excel审计发出存货的计价。
存货管理的毕业论文提纲
1、企业存货的核算与管理摘要：企业的存货就像现金一样，只不过在企业的表现形式不一样，但存货占用企业资金比率高、变现能力强，为确保存货的安全，加快存货周转率，提高资金的使用效率，防止企业积压资金。这就为企业加强存货会计核算提出更高的要求。
2、在现代企业经常外包给3PL的物流活动中，报关代理、仓库管理、运费支付、货代、配载、直接运输等名列前茅；而外包存货管理、订单处理和执行、分销控制、供应链管理、采购、车队管理、物流信息技术和IT系统设计比重却相对比较小。
3、论文摘要：手工核算存货效率低，不能及时地了解库存以及收发料情况，不利于存货的核算和管理。通过运用会计信息系统大大提高了存货的核算和管理水平，可以实时了解存货的收、发、存情况，保证了会计信息的及时性和准确性。
浅谈企业存货成本管理的参考文献
1、王德章．国际物流导论[M]．北京：高等教育出版社，200宋传联。对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究。长春理工大学学报（社会科学版），20037原进兴。论“后进先出法”对确定存货成本的必要性。延安大学学报（社会科学版），20038黄新。浅析大型机械制造企业的存货管理。
2、随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展，就必须全员参与成本的全过程管理，全面控制成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而提高资源利用效率，最大限度地获取利润。
3、加强企业内部管理，降低存货成本，提高企业利润。加强员工责任心的教育，使每一位工作人员都能爱岗敬业。
4、作者：杨雪梅、梁权来源：合作经济与科技期号：2005年24期页码：89简介：本文结合了成本管理的理论知识与实际案例，分析了成本管理在企业运营中的应用及效果，为成本管理论文提供了实践层面的参考。 注意事项 在引用上述参考文献时，请确保按照所在学术领域或期刊的引用规范进行格式化。
5、在众多与成本管理相关的参考文献中，值得特别推荐以下几本经典著作：第一本是《成本管理》（Cost Management）作者是Jiambalvo。该书系统地介绍了成本管理的基本理论和实务操作方法，是成本管理领域的经典之作。第二本是《管理会计》（Managerial Accounting），作者是Garrison、Noreen和Brewer。
企业存货管理问题与对策探析
1、加强企业存货管理的对策 利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。
2、实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理，构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当，分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低企业存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，最终提高企业的效益。
3、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。解决方案：库区设置。将仓库做好区域划分并定名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座做好货物上架操作，确立货位及对应货物信息，制订合理有效的货品管理制度。
4、存货管理可能存在的问题 库存积压：由于市场需求预测不准确或销售策略不当，可能导致部分产品库存积压，增加仓储成本和资金占用。库存短缺：热销产品可能因供应链响应速度慢或库存管理不善而导致缺货，影响客户满意度和销售业绩。
5、加强存货管理对策 (一)做好岗位分工控制 建立存货业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督，如采购、验收与付款、保管与清查、销售与收款、存货处置的申请与审批、审批与执行等。企业进一步完善内部控制制度，明确职责权限。
中小企业存货管理的会计论文
提高库存的工作效率，强化库存的管理，是当前企业面临的不可避免的研究课题，本文主要通过实践中企业管理过程库存管理的现状进行详细的分析，积极探索库存管理过程中可能面临的关键性问题，制定出合理化的库存管理战略，强化中小企业在市场经济中地位，提高市场竞争的软实力，促进企业的快速健康发展。
．存货采购环节。由于中小企业规模不大，机构设置不完善，常常出现管理人员身兼数职的情况，具体表现在存货采购上。据调查，许多企业把存货管理的重点放在原材料的采购和成品的销售上，而忽视了存货的采购计划管理，有些材料甚至重复购进，占用了大量资金。
例如，政策"；歧视"；使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。
中小企业做好财务管理的重要性 1 财务管理是企业管理的核心财务管理是研究企业如何有效地筹集自己所需要的资金以及如何正确地投放、运用、分配资金的一门科学。中小企业的核心问题是生存问题，企业的生产、经营、管理中的每一环节都离不开财务的反映和调控，可以认为维持中小企业的生存的关键在于企业的财务管理。
然而，中小企业在财务管理上存在明显问题。如管理模式落后，管理者观念陈旧，往往采用传统的粗放式管理，导致财务管理混乱。此外，投资能力弱，缺乏科学分析，可能导致资金短缺和盲目投资。财务制度不健全，控制力弱，表现为财务清查、成本核算等基础制度不完善，以及对现金和存货管理的不足。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
存货管理论文怎么写
通常，这样的论文可以分为几个部分：引言、理论基础、现状分析、问题探讨、对策建议和结论。首先，在引言部分，简要介绍存货管理的重要性及其在现代企业管理中的地位。接下来，在理论基础部分，可以详细论述存货管理的基本理论，例如经济订购量模型、ABC分析法等。
以主营业务收入与平均存货的比率表示的存货周转率，可以揭示存货变现的能力，该比率越大，意味着存货转换为收入的时间越短，变现能力越强。而以主营业务成本与平均存货的比率表示的存货周转率，则可以反映公司的存货管理效率，该比率越大意味着存货周转速度越快，公司管理存货的能力越强。
企业存货管理论文要点如下：存货管理在企业管理中的重要地位 核心地位：存货是企业的重要流动资产，通常占总资产的30%左右，其管理效率直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率。 经济效益：正确的存货管理方法可以降低企业的平均资金占用水平，提高存货流转速度和总资产周转率，从而提高企业的经济效益。