本文目录一览：

• 1、企业人力资源管理师二级论文查重
• 2、关于“劳动合同法对维护劳动者权益的意义”方面的论文
• 3、劳动合同管理存在的问题及加强建议论文
• 4、企业员工关系管理相关论文

企业人力资源管理师二级论文查重

这种职称论文一般都是要查重的，并且有重复率要求，在完成论文后最好是到PaperPP上检测一下重复率，符合要求再提交。直接抄袭百度或者知网上的文章肯定是不行的，这两个地方是查重的重点，被检测到的概率几乎是100%。

一般职称评审机构采用的是中国知网的知网学术不端文献检测系统，方法如下：按照职称评审机构的查重要求，选择职称论文知网查重入口，在此查重入口点击检测，按查重步骤，提交职称论文。

顾名思义，论文查重就是将我所写的论文与论文查重系统的资源(如PaperPP论文查重系统的资源包括：中国学术期刊库、中国学术期刊库等国内知名论文库和数十亿网络资源，中文文献资源仅次于知网等主流论文查重系统，可以检测中英文两种语言的论文)进行对比，得出相似率。

论文查重的方法主要有以下几种：在线查重网站：许多在线查重网站，如知网、维普、万方等，提供论文查重服务。用户可以通过其提供的在线工具体进行查重，并下载查重报告。文档上传查重：用户也可以将论文文档直接上传到一些查重网站中进行查重，如paperday等。

关于“劳动合同法对维护劳动者权益的意义”方面的论文

也就是说，书面劳动合同规定了双方的具体劳动权利义务，双方当事人应当按照合同的约定，各自履行自己的义务。如果用人单位不履行劳动合同约定的义务，那么劳动者就可以持书面劳动合同通过法律途径依法维护自己的合法权益。[1]由上述两点理由可知，采用书面形式订立劳动合同是非常有必要的。

加强劳动关系管理有三方面意义，第一，促进构建社会主义和谐社会支撑国民经济发展；第二，有助于协调经济发展状况，减少侵权案件或者是劳动保障争议的发生；第三，规范用人单位的用工行为，维护劳动者与企业的合法正当权益。

依法签订劳动合同，依法签订劳动合同是维护劳动者合法权益的重要依据，也是最重要的法律武器。劳动者要增强权利意识和法律意识，对劳动法和相关的法律要有一定的学习和了解。当自己的权益受到侵犯时，劳动者要及时通过公权力途径来解决。

综上所述，《劳动合同法》对于保护劳动者权益具有重大的意义，它为劳动者提供了明确的法律保障，保障了劳动者的合法权益不受侵犯，促进了劳动市场的公平竞争性，并有助于构建和谐的劳动关系。

为了保护所有劳动者的合法权益，《劳动合同法》进一步扩大了劳动合同的适用范围，将事业单位聘用制人员纳入了劳动合同管理的范围。《劳动合同法》规定，国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳动关系的劳动者，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，依照本法执行。

劳动合同管理存在的问题及加强建议论文

摘要 ：劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的重要书面协议，也是构建劳动关系的重要法律依据。《中华人民共和国劳动法》中第十六条规定："；建立劳动关系，应订立劳动合同"；.劳动合同制度在我国已经普遍推行，但是在应用过程中仍然存在一些问题，加强劳动合同管理是理顺劳动关系的重中之重。

再说，私营企业即使不解除与职工的劳动关系，其劳动合同关系也由原本带有行政性因素的关系变成了单纯的劳动力买卖合同关系。

事实劳动关系：用工之日起超一个月不满一年用工日起未签劳动合同支付双倍工资。

企业无责赔偿。新劳动合同法规定：员工合同期满企业不再续签，员工每服务一年，企业要支付一个月工资。企业违约与员工违约不对等企业违约辞退员工支付每年一个月的违约金。员工违约什么时候走都可以，不要支付一分钱，不要负任何责任（包括员工有过错，企业无证据）。 长期合同。

企业员工关系管理相关论文

1、内部公共关系的重要性 （1） 组织与员工关系 员工是社会组织赖以生存和发展的细胞，员工是社会组织与外部公众沟通 最有效的媒介。处理好员工关系可以增强企业凝聚力、竞争力。

2、人力资源相关论文范文一：中小企业人力资源管理模式选择分析 摘要：随着我国的社会与经济的飞速发展，我国的中小企业数量在日渐增加，这就造成了各企业之间的竞争越来越强，而人力资源管理对企业的发展与进步起著根本性的作用。本文就人力资源管理过程中出现的问题做出了分析与研究，并提出了相应的对策，以便各企业进行参考。

3、其人力资源管理上值得借鉴的经验有以下几点：首先，在用人制度上较为灵活、科学。由于有地方政府的支持，外方管理酒店在国际范围内的人才聘用基本上没有限制，而且由于实行合同制，人员的聘用和解聘更加灵活。尤其受裙带关系影响较小，人员安排更为科学。其次，外方管理酒店普遍重视对员工的培训。

4、作为企业的核心竞争力资源的人力资本，核心员工中所蕴涵的智力和体力是最重要的。“核心员工是指在企业中那些拥有专门的技术，掌控企业核心业务，控制企业关键资源，洞悉企业商业机密，对企业的生存发展产生深远影响的员工，包括高层管理者、研发骨干等知识创新者、高级技术工人等”①。

5、在美国，出现了各种各样的“临时雇员”公司，这些公司为客户公司承担有关工资、福利、招聘等管理工作并提供相关服务等，是为企业提供人事方面服务的专门机构。