本文目录一览：

• 1、新医改背景下医院档案管理的不足和完善论文
• 2、浅谈计算机信息管理方法在医院管理中的运用
• 3、什么是四全管理
• 4、关于医学类的病人转院问题如何论述?

新医改背景下医院档案管理的不足和完善论文

1、摘要： 伴随着我国社会经济的不断发展，医疗卫生体制改革也得到了深入展开，在新医改的背景下，社会和人民对医院的档案管理问题也提出了新的要求。医院的档案管理工作一定要结合实际情况适时调整，加大管理力度，利用现代化的信息手段来提升整个医院的档案管理水平，促进医院的发展。

2、另外，社区医务人员服务意识欠缺，“坐等病人上门”的观念仍未改变；社区居民也只是把社区卫生服务机构当成“把脉听诊、打针吃药”的场所，而忽视了其疾病预防、康复保健、健康教育等功能。

3、家庭健康系统。家庭健康系为市民的健康提供保障，为行动不便无法上医院就诊的患者提供视讯医疗，对慢性病以及老幼病患远程的照护，对特殊人群比如智障、残疾、传染病等患者做健康监测，提示用药时间、服用禁忌、剩余药量等的智能服药系统。

4、公共事业管理类专业 这个专业培养的是高级管理人才，但实际上在国内算是一个新兴专业，不够成熟。适合的岗位确实多，可以考公务员，企事业单位，公共服务系统，社会团体，文教、老年事业、社会保障等单位都能找到工作，但因为这类都是竞争很激烈，就业优势并不大。

浅谈计算机信息管理方法在医院管理中的运用

计算机信息管理的措施是一种较为新型的管理方式，所以，在目前计算机信息管理人员中，缺少其具有专业性质的人员，或者在如今医院管理中计算机信息管理的人员中缺少一定的工作经验，或是对计算机信息管理的方式不够熟悉，这些都会导致计算机信息管理技术不能够真正实现其价值，发挥出其管理的作用。

医嘱信息系统的功能包括：（1）医嘱数据的输入与核对处理。（2）药疗单、治疗单、膳食医嘱、护理医嘱、检查申请和医嘱病历的自动生成处理。（3）根据医嘱、治疗单、检查申请、护嘱生成每天的收费记录处理。

当前我国医院中计算机的应用情况：- 业务处理系统（TPS）：实现各部门业务流程的自动化，包括门诊挂号、收费、发药、检查报告等。同时，住院床位管理、医嘱处理、费用结算等后台支持部门的流程也得到自动化。 决策支持系统（DSS）：通过整合TPS收集的数据，构建数据仓库。

另一方面，通过远程医疗和机器人手术等技术，计算机还能够突破地理空间的限制，为偏远地区的患者提供高质量的医疗服务。例如，远程会诊系统允许医生通过视频会议等方式，与远方的患者进行实时交流，为患者提供及时的医疗建议。最后，在医疗管理方面，计算机技术的应用同样不可或缺。

什么是四全管理

1、四全管理是指全员、全过程、全方位、全天候的管理。全员管理 全员管理强调每一个成员的重要性。在企业管理中，不论是高层管理者还是基层员工，都应该参与到管理活动中。每个人都有自己的职责和角色，对管理的成效负有责任。全员参与可以集思广益，提高管理决策的效率和效果。

2、法律分析：四全管理原则是指全员、全方位、全过程、全天候的安全管理。具体内容如下： 全员：要求全体员工参与，自觉接受再教育，不断提高安全意识和安全知识。员工需遵循《四不伤害》原则，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害以及帮助他人不被伤害。

3、全方位：实行全方位安全的管理，使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。全过程：从进料、生产直至产品出货实行全过程监管，严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录。

4、总结来说，四全安全管理是一种全方位、全过程的安全管理模式，它不仅涵盖了所有人员、所有部门、所有环节和所有时间，还强调了通过有效的管理手段来实现安全目标的重要性。这种管理模式能够帮助企业在日常运营中更好地预防和应对各种安全风险，从而确保企业的稳定发展。

5、四全安全管理指的是全员、全面、全过程、全天候的安全管理：全员：含义：从公司领导到每个干部、职工，包括合同工、临时工和实习人员，都要参与安全管理。目的：确保每个员工都具备安全意识，共同维护企业的安全环境。全面：含义：从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门，都要负责安全工作。

关于医学类的病人转院问题如何论述?

无论门诊、急诊、病区危重病人，在病情未稳定前不得随意转院。必须采取积极救治手段，待病情允许转院，由专人护送至上级医院。转院时要为病人办理必要的手续，由主治医师以上人员开具转院证明，并将病人转至医保、农保、商保定点医院治疗。

通常情况下，医生不会因为患者的过去而看不起病人，更不会向外人泄漏患者的病情。 (4)不对医生指手画脚：有些患者看了一些医学书籍，或者在网上了解了很多与自身疾病相关的医疗信息，就觉得真正懂得了某一疾病的详细情况。

一旦有病人转院到高一级的医院就意味着承认自己医院不行，而且，转院不能白办，的要钱。一个科室那么多工作人员都要分钱，所以医院代表拿出十二分的精神和你对抗，游击战，迂回战，什么方法都有，反正就是不许，后来我一分不给告到卫生厅才算办下来。