汽配仓库有很多零件。零件大小不一样。形状也不一样。有的零件很重。有的零件很轻。零件放在架子上。架子有很多层。高的架子要用叉车。矮的架子用手拿。零件来了要登记。登记用电脑。电脑里有软件。软件记录零件信息。信息包括零件名字。零件编号。零件数量。零件位置。位置很重要。位置错了就找不到零件。 工人拿订单来捡货。订单是客户要的零件。工人走到零件位置。拿出零件。扫描条形码。电脑记录零件被拿走。如果零件没有了。电脑会提示。工人要告诉主管。主管要订货。订货要及时。不然客户会等。客户等久了会生气。 仓库要干净。地上不能有油。油会让工人滑倒。零件不能堆在地上。地上堆零件会乱。走路也不方便。通道要留出来。叉车要能过去。消防门不能堵住。安全第一。 新零件来了要检查。检查零件好坏。坏的零件不能入库。好的零件贴标签。标签上有条形码。扫描条形码入库。电脑知道来了新零件。零件放到指定位置。位置是电脑分配的。电脑根据零件大小分配。大的零件放下面。小的零件放上面。重的零件放矮架。轻的零件放高架。 有时候零件会错。错的零件要处理。可能送错客户。可能型号不对。客户退回零件。工人检查退回零件。零件没问题就放回架子。零件有问题就放在一边。等待供应商处理。 库存要经常数。数库存叫盘点。盘点用扫描枪。扫描枪扫条形码。电脑显示应有数量。工人数实际数量。数量不对要记录。数量不对有很多原因。可能被偷了。可能登记错了。可能损坏了。找到原因才能改进。 仓库效率很重要。效率高发货快。客户满意。效率低发货慢。客户不满意。提高效率的方法很多。零件位置可以优化。常用零件放门口。不常用零件放里面。工人走路时间减少。捡货速度加快。 两个工人一组。一个捡大零件。一个捡小零件。分工合作更快。订单分类。相同位置零件一起捡。工人不用来回跑。 培训工人很重要。新工人不熟悉。教他们用电脑。教他们找位置。教他们扫描。熟练工人效率高。错误少。 技术能帮助管理。无线网络覆盖全仓库。手持终端实时更新数据。零件移动立刻记录。库存数据始终准确。系统可以生成报告。报告显示哪些零件好卖。哪些零件滞销。根据报告调整订货。好卖零件多订。滞销零件少订。 仓库空间有限。空间要充分利用。货架可以加高。使用窄巷道叉车。叉车需要的通道窄。可以放更多货架。立体仓库很高。自动叉车取货。人不用上去。 安全管理不能放松。工人戴安全帽。穿劳保鞋。叉车速度不能快。转弯要慢。货物不能堆太高。太高会倒。消防器材要齐全。灭火器要检查。工人要会用灭火器。定期做消防演练。 天气热的时候仓库很闷。天气冷的时候仓库很冷。考虑工人舒适。夏天装风扇。冬天装取暖器。工人舒服。工作更认真。 汽配零件有很多种。螺丝。轮胎。电池。滤清器。刹车片。每种零件保管方法不同。轮胎不能压。电池要正放。滤清器怕潮湿。刹车片怕油污。根据特点存放。零件寿命延长。 有些零件有保质期。机油会过期。防冻液会失效。电脑记录保质期。快到期的先发货。后进先出。或者先进先出。看管理要求。 客户有时要很急。修理厂等零件修车。零件不到车修不好。加急订单优先处理。专门区域处理加急订单。快速捡货。快速打包。快速发货。 退货处理要细心。客户可能退错零件。可能零件没问题。可能包装坏了。检查清楚。记录原因。避免再次发生。 供应商送货有时早。有时晚。早点来仓库没准备好。晚点来影响发货。和供应商约定时间。按时送货。仓库安排人手接收。 电脑系统会出问题。网络会断。软件会卡。要有备用方案。纸质单子记录。电脑好了再输入。定期备份数据。数据不会丢失。 仓库成本要控制。电费。水费。人工费。包装材料费。减少浪费。关不需要的灯。用节能灯。回收包装材料。合理排班。不窝工。 员工积极性重要。千多千少不一样。表现好的奖励。奖金。表扬。员工更努力。定期开会。听员工意见。员工有好想法。 仓库不断扩大。业务增加。零件种类增多。管理系统要升级。软件要更新。硬件要更换。适应新需求。 汽配仓库管理很具体。每个细节都重要。零件不能错。数量不能少。时间不能拖。客户满意。生意才好。