本文目录一览：

• 1、关于工程项目进度的科学管理与控制问题:工程项目进度管理控制流程
• 2、Proposal写作指南(完整范例解析版)
• 3、寻关于工程项目进度控制的参考文献,谢谢~
• 4、项目管理英语目录
• 5、项目管理论文的参考文献

关于工程项目进度的科学管理与控制问题:工程项目进度管理控制流程

1、施工组织管理因素主要有以下几点：施工计划考虑不周，流水施工组织不合理；施工方案编制不科学，劳动力和施工机械选配不当；施工平面布置不合理，出现相互干扰和混乱；对工程施工中出现的问题解决不及时等等，这些都将影响施工进度计划的执行。

2、项目进度管理包括两大部分的内容，即项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。项目进度计划制定在制定项目进度计划时，必须以项目范围管理为基础，针对项目范围的内容要求，有针对性的安排项目活动。

3、为确保实现进度目标，需要制定科学的进度计划，严格监督方案落实，同时及时分析和处理施工过程中存在的问题[1]。

4、施工进度管理的地位与作用工程项目管理就是实现工程项目的工期、质量、成本等各项目标。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标既是对立的，又是统一的，一般说来，进度快就要增加成本，但工期提前也会提高效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格也可能影响进度，但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。

5、为解决工程进度管控的问题，有必要对适应中国管理环境的项目计划与进度控制思路做一些探讨，寻找适合中国大型工程项目的方法、手段与工具，并配合相应的管理制度与规范措施，实现适合中国国情的项目计划与进度控制模式，并不断推动中国计划管控大环境的改善、参与人员计划意识与习惯的有利变化与切实有效工作。

Proposal写作指南(完整范例解析版)

一篇高质量的Proposal应包含关键部分，如问题陈述、目标、研究方法、活动规划和时间表，所有内容需在3-5页内精炼呈现。概念框架：调度管控的蓝图标题应简洁明了，如“构建约束管理的策略框架”。

但形式也很重要。英文的Research Proposal自有一套“八股”。程式化和结构化的好处就在于，可以让读者直接集中注意到最本质的内容上，而不是为形式分神。对于非英语native speaker的我们，如何理解英文学术世界的规范或曰思维定势，也是写作proposal之前必备的背景知识。

Research proposal是指研究目标，学生们在开展出国留学申请、研究课题、论文编写时，会必须先进行一篇research proposal。特别是在针对申请留学的科研型硕士和博士的学生们而言，它是一项不可或缺的申报材料。有留学英国历经的朋友们一定发觉了，RP就好像精炼版的Dissertation，创作构造也与Dissertation十分类似。

标题应该清楚地表明同学提议的研究方法或关键问题。背景和理论基础 内容包括：研究的背景和问题 简短的文献综述 相关领域的主要辩论和发展概述 研究问题 这部分应该清楚地解释什么问题和议题需要探索，以及为什么值得探索。

尊成留学提出申请出国留学用的Research Proposal（以下简称“RP”）跟正经的RP或者说开题报告还不一样，通常较短，多则2－5千字，少则区区几百字。留学用RP的关键通常在于两点，一是选题，二是研究方法。选题就是确定你的research question，或者要验证的hypothesis。

能否写出漂亮的proposal，本质上取决于你对研究的思考深度和专业水准。但形式也很重要。英文的Research Proposal自有一套“八股”。程式化和结构化的好处就在于，可以让读者直接集中注意到最本质的内容上，而不是为形式分神。

寻关于工程项目进度控制的参考文献,谢谢~

1、本文拟从影响施工进度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理，供施工单位参考。 1 影响工程项目施工进度的因素 由于工程项目的施工特点，尤其是较大和负责的工程项目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有： (1)有关单位的影响。

2、工程项目进度管理是一个复杂的过程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，是事关施工企业生存和发展的关键。 影响工程项目进度控制的因素 (一)人为因素的影响 人是整个活动的主体，是影响建筑施工进度的直接因素。

3、工程项目在施工阶段，加大对工程的管理和对进度的控制，有利于缩短建设时间、完善建筑物的使用功能、提高工程质量，增强企业竞争力。

4、短期进度计划： 着重于短期时间管理策略和方法。1 线性调度： 线性规划在项目管理中的应用和优势。1 PERT评估： 程序评价和规划技术在项目管理中的实践。1 箭头图： 一种直观表示项目活动和依赖关系的图表方法。最后是参考文献和补充参考资料，为深入学习提供了丰富的资源。

5、究其原因，主要应控制以下几个方面：重视源头，加强项目工程设计环节的控制项目投资控制的关键是在施工前的投资决策和设计阶段，长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”事倍功半。

项目管理英语目录

1、本书共分为30个单元，每个单元专注于商务英语中的特定主题和词汇。从UNIT 1开始，读者将逐步掌握商务交流中的基础术语，包括商务环境、公司结构、市场分析等内容。随着单元的推进，你会接触到更深入的商务概念，如合同与协议（UNIT 7）、财务管理（UNIT 13）、项目管理（UNIT 19）等。

2、这个方面的专业词汇非常多，建议您参考这个领域的英文专业书籍，例如PMBOK第六版，Prince2，MSP等。

3、以下是国际工程管理实用英语口语的详细目录，涵盖了一系列关键主题，以帮助你在工程项目的交流中更加流利和专业。首先，单元1探讨国际旅行，包括机场接送、签证办理和文化适应，确保项目的顺利启动。接着，单元2关注项目初期的安顿，如住宿、办公室设置和团队融合，这些都是稳定项目基础的关键环节。

4、MPP是Microsoft Project项目管理软件的文件扩展名，此软件旨在帮助个人跟踪，组织或维护项目。一个Project由Task，Resources，Calendar构成，Task与Calendar，Resources与Calendar都有关系。

5、项目管理硕士要考101思想政治理论、201英语303数学803管理学。项目管理专业是属于管理学分支的一个学科，本专业就业前景好，被评价为“二十一世纪最具前景的黄金职业”。

6、项目管理专业研究生考试科目：(101)思想政治理论、(201)英语(303)数学(811)管理学。

项目管理论文的参考文献

[7]何伯森编著，《工程招标承包与监理》，人民交通出版社，1999，10项目管理论文参考文献汇总项目管理论文参考文献汇总。 [8] J. Rodney Turner主编，戚安邦，耿岚岚，于玲译，《项目中的合同管理》，南开大学出版社，2005，2。

本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。

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