本文目录一览：

• 1、系统验收报告
• 2、谈工程项目施工成本管理参考文献
• 3、施工现场安全管理和措施研究参考文献

系统验收报告

1、系统安装和运行的验收 【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。【检查结果】系统功能的验收 【检查目标】检查系统各项功能是否使用正常等。【检查结果】___。

2、XXXXXXXXXX项目建设验收报告项目基本信息 项目名称：采购编号：合同编号：建设单位：承建单位：监理单位：项目建设总体内容 XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目由XXXXXXXXXX局负责组织实施建设，由XXXXXXXXX公司承建，项目建设内容主要有XXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统等。

3、这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电x作，验x是否与硬件提供的技术x能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际x作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

谈工程项目施工成本管理参考文献

成本管理的内涵 成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。

成本管理充分动员和组织企业全体人员，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，下面是我为大家精心推荐的成本管理论文参考文献，希望能够对您有所帮助。

成本控制要全员参与 为了真正达到成本控制的目的，充分发挥每个部门和广大职工控制成本、降低成本的积极性，这就必须对全体职工进行政治思想教育，实行奖惩制度，按企业生产经营组织形式和成本管理要求，确定成本责任层次和责任单位，以及他们的责权利关系，开展班组经济核算，建立一个纵横的群众性成本控制组织。

施工现场安全管理和措施研究参考文献

1、梁立峰的《建筑工程安全生产管理及安全事故预防》：广东建材。邓思聪的《建筑工程安全生产管理》： 价值工程。陈舂秀的《建筑工程施工中的安全管理》： 科技资讯。张新华的《浅析建筑工程施工安全管理》：中华民居：学术刊。姚勇的《浅谈新时期如何加强建筑工程安全监督管理》：大陆桥视野 。

2、(1)建筑工程施工必须具备一定的设备条件和人员技术基础，这就要求必须通过适当的现场管理来对施工人员和设备进行调度指挥，从而最大限度的发挥技术力量的功效，提高施工质量，确保施工安全。

3、重点检查人的不安全行为和物的不安全状态，监理人员在巡视或检查后详细记录有关安全检查方面的内容，发现安全隐患及时处理，避免工伤事故的发生。监理安全管理制度的内容主要包括：(1) 安全技术措施审查制度；(2) 专项施工方案审查制度；(3)严重安全隐患报告制度；(4)执行安全法律法规与标准的监理制度。

4、最后，形成规范的施工控制方法。通过成熟的施工技术管理和制度，可以有效克服工程施工过程中出现的质量问题，并对质量管理提供规范性的指导，提高质量管理的水平。

5、在当前的建筑工程施工现场管理工作中，存在着一系列问题，使施工现场管理工作的无法达到理想的效果，也使得建筑工程项目的开展受到了影响。

6、摘要： 本文以公路施工安全管理存在问题及应对措施为题展开探讨。首先，提出公路施工安全管理中存在的问题，然后结合实际的施工管理经验，提出改善施工组织管理、提高人员素质、加大设备投入，以及改善施工环境等方面的措施。希望可以提高公路施工安全管理的水平，保证施工质量。