企业管理就是管好人管好事。管好人就是让大家好好干活。管好事就是让工作有结果。企业是一个大家庭。每个人都有自己的任务。老板要带领大家往前走。员工要完成自己的工作。企业管理做得好企业就能赚钱。企业管理做得不好企业就会亏钱。

企业管理首先要定目标。目标就是企业想去哪里。目标要清楚要明白。每个人都知道目标才知道往哪里走。目标不能太大不能太小。目标太大完不成。目标太小没意思。定目标要想清楚。今年想赚多少钱。想卖多少产品。想开多少新店。这些都要写下来。写下来大家都能看见。老板要看员工也要看。大家朝着同一个方向走。

目标定好了就要做计划。计划就是怎么走到目标。计划要详细要具体。谁做什么事什么时候做都要写清楚。生产部门要生产多少产品。销售部门要卖多少东西。财务部门要管好多少钱。计划就像地图一样。有了地图就不怕迷路。没有计划大家就会乱做事。今天做这个明天做那个。最后什么都做不好。

计划做好了就要安排人。每个人都有自己的长处。有的人会说话适合做销售。有的人细心适合做财务。老板要了解每个员工。把合适的人放在合适的岗位上。让会做饭的人去厨房。让会算账的人去财务。这样大家都能发挥自己的本事。员工开心工作也做得好。如果让不会说话的人做销售。让粗心的人管钱。工作肯定做不好。员工自己也不开心。

安排好人就要开始工作。工作过程中要经常检查。检查就是看看工作做得怎么样。是不是按照计划在做。有没有遇到困难。检查不能太少也不能太多。太少发现问题晚。太多员工会觉得烦。老板可以每天开个短会。问问大家今天做什么有什么问题。发现问题早点解决。小问题不解决就会变成大问题。就像衣服破了个小洞早点补就好。等到洞大了就补不了了。

企业管理要管好钱。钱是企业的血液。没有钱企业就活不下去。要知道钱从哪里来到哪里去。每个月赚了多少钱花了多少钱。花钱要小心要节省。不该花的钱一分都不花。该花的钱一定要花。买材料要花钱请员工要花钱。这些钱必须花。但是可以想办法少花点。买材料可以找便宜的供应商。用电用水要节约。每个部门都要有预算。预算就是能花多少钱。超过了就要说清楚为什么。

企业管理要管好产品。产品是企业卖给客户的东西。产品要好要便宜。好产品客户才喜欢。便宜产品客户才买得起。要做好产品就要认真做。材料要用好的。做工要精细。检查要严格。不好的产品不能卖给客户。客户买了不好的产品会生气。以后就不来买了。还要不断改进产品。看看别人的产品怎么样。学习别人的优点。让自己的产品变得更好。

企业管理要管好客户。客户是给企业钱的人。没有客户企业就没有收入。要对客户好要尊重客户。客户来了要热情接待。客户有问题要耐心解答。客户有意见要认真听。客户满意了才会再来。还要了解客户需要什么。客户需要什么就生产什么。客户喜欢什么就提供什么。可以问问客户喜欢什么样的产品。可以看看客户经常买什么东西。知道了客户的想法就能更好地为客户服务。

企业管理要管好员工。员工是企业最重要的人。没有员工谁来做工作。要关心员工要尊重员工。员工有困难要帮助。员工做得好要表扬。员工做得不好要教他。要给员工合理的工资。工资太低员工会走。工资太高企业负担重。要教员工学新东西。今天教会员工做这个明天员工就能做那个。员工能力提高了工作做得更好。企业也受益。

企业管理要用好工具。现在有很多好工具。电脑可以帮助算账。手机可以联系客户。机器可以加快生产。要用这些工具让工作更轻松更快。不要怕用新工具。新工具刚开始可能不习惯。用习惯了就知道好处了。但是工具是为人服务的。不能只靠工具不管人。工具坏了可以修人走了就难找了。

企业管理要有规矩。规矩就是大家都要遵守的规定。几点上班几点下班。请假要跟谁说。报销要什么手续。这些都要写清楚。有了规矩大家就知道该怎么做。没有规矩有人早来有人晚来。有人随便请假。这样工作就乱套了。规矩要公平要对大家都一样。老板也要遵守规矩。老板不遵守员工就不会遵守。

企业管理要会变通。世界在变市场在变客户在变。企业也要变。不能总是用老办法。老办法可能不管用了。要看看外面发生了什么。别人在用什么新方法。客户在要什么新产品。要及时调整自己的做法。今天卖不动了就换个方法卖。员工不满意了就换个方式管。变不是乱变。要在变中保持稳定。在稳定中寻求变化。

企业管理要重视诚信。诚信就是说话算数。对客户要诚信。答应什么时候交货就什么时候交货。说产品是什么样就是什么样。对员工要诚信。说发多少工资就发多少工资。说什么时候升职就什么时候升职。对供应商也要诚信。说什么时候付款就什么时候付款。有了诚信别人才愿意跟你合作。没有诚信谁都不相信你。企业就很难做下去。

企业管理要从小事做起。大事都是小事组成的。把每件小事做好大事自然就成了。车间地上有垃圾就捡起来。客户打个电话就认真接。员工有个小问题就帮忙解决。这些小事看起来不重要。实际上很重要。小事做不好大事也做不好。就像盖房子砖头没放好房子就会倒。

企业管理要坚持。做一天好管理不难。难的是天天做好管理。今天认真管明天也要认真管。生意好的时候要管生意不好的时候更要管。遇到困难不要放弃。想办法解决困难。员工不听话就好好沟通。产品卖不出去就改进产品。只要坚持就能越做越好。

企业管理要简单。不要想得太复杂。管人就是让人好好工作。管事就是让事有结果。把复杂的事情简单化。开会不用太长说话不用太多。文件不用太厚制度不用太繁琐。大家都明白都能做到。简单的管理才是好的管理。

这些就是企业管理的方法。定目标做计划安排人检查工作管好钱管好产品管好客户管好员工用好工具立规矩会变通讲诚信重视小事坚持做简单化。每个企业都不一样。可以根据自己的情况选择合适的方法。关键是认真做坚持做。企业管理做好了企业就能长久发展。