园林工程需要花钱。花钱之前要做好计划。这个计划就是预算。预算很重要。没有预算工程没法进行。预算要考虑很多方面。材料要花钱。人工要花钱。机械要花钱。管理也要花钱。每一分钱都要算清楚。

做预算要有依据。图纸是依据。施工方案是依据。市场价格是依据。国家规定也是依据。不能随便乱算。算多了浪费。算少了不够用。要做到正好合适。这是很困难的事情。

首先要知道工程量。工程量就是需要做多少工作。挖多少土方。种多少树。铺多少路。建多少亭子。这些都要从图纸上看出来。图纸看不懂不行。要看懂图纸上的每一条线。每一个数字。

然后要知道价格。材料价格经常变化。今天一个价明天一个价。要去市场调查。水泥多少钱一吨。沙子多少钱一方。树苗多少钱一棵。都要问清楚。不同质量价格不一样。不能只看便宜的要看合适的。

人工费也要算。工人一天多少钱。技术工人多少钱。普通工人多少钱。现在人工费越来越贵。要算清楚需要多少工人。需要干多少天。加班还要加钱。这些都不能忘记。

机械使用要算钱。挖土机工作一小时多少钱。卡车运土一趟多少钱。洒水车浇水一次多少钱。机械用久了会坏要修理。修理也要花钱。这些都要想到。

管理需要费用。管理人员要发工资。办公室要花钱。水电费要交。电话费要交。办公用品要买。这些看起来是小钱加起来就是大钱。

还有意外情况要准备钱。下雨天不能干活要耽误工期。材料运输途中可能损坏。工人可能受伤要医治。这些都要准备一些钱。不能等到发生了没有钱处理。

做预算要仔细。一个小数点错了就差很多。一棵树忘了算就少了几百块钱。要反复检查。一个人算完了另一个人再算一遍。确保没有错误。

预算做好要让人看懂。不能写得太乱。要分门别类写清楚。材料费写在一起。人工费写在一起。机械费写在一起。管理费写在一起。这样看起来明白。

预算要经过批准。领导要签字。甲方要同意。不能自己说了算。要解释为什么需要这些钱。每一笔钱都要说清楚用途。别人问起来要能回答。

实际花钱要按照预算来。不能随便超支。买材料不能超过预算的钱。雇工人不能超过预算的人数。特殊情况要超支必须打报告申请。经过批准才能多用钱。

工程做完要结算。结算就是算实际花了多少钱。和预算比较一下。看看是超支了还是节约了。超支了要找出原因。下次注意改进。节约了要总结经验。以后继续发扬。

预算不是一成不变的。工程进行中可能变化。甲方要求增加项目。天气原因耽误工期。材料突然涨价。这些都要调整预算。调整预算要办手续。要写变更申请。要得到同意。

做预算的人要懂技术。要懂经济。要懂管理。要会看图纸。要会算工程量。要了解市场行情。要懂得法律法规。还要认真负责。粗心的人做不好预算。

学习做预算要从基础开始。先学会看图纸。再学会算工程量。然后学习查价格。最后学习整套预算方法。要一步一步来不能着急。多做几个项目就熟练了。

预算软件很有用。现在都用电脑做预算。软件能自动计算。能存储价格信息。能生成各种表格。比手算快得多准得多。但要会用软件。要学习软件操作。

园林预算有自身特点。绿化工程占很大比重。苗木价格差异很大。同样一棵树大小不同价格不同。树种不同价格不同。种植技术要求不同成本也不同。

假山工程预算复杂。假山要用很多石头。石头要从很远运来。运费很贵。叠假山要老师傅。老师傅工钱高。做出来的效果才好。

水景工程预算要考虑水循环。要买水泵。要建池底。要防漏水。这些都要花钱。维护水景也要持续花钱。电费水费都要算进去。

园路铺装预算多种多样。用什么材料差别很大。青石板贵水泥砖便宜。铺装工艺不同造价不同。精细铺装费时费工花钱多。

园林建筑预算像小房子。要打地基要砌墙要盖顶。但比普通建筑更讲究美观。雕花彩绘都要额外花钱。

预算要考虑园林艺术性。同样一块绿地普通种草便宜做花境贵。但要达到好看的效果多花钱值得。要在艺术和造价间找到平衡。

预算影响设计。设计师想用好材料但预算不够就要改用普通材料。好设计师会在预算内做出好效果。不能只顾好看不管花钱。

投标时要靠预算中标。预算价太高中不了标。预算价太低要亏本。要算得准才能中标又能赚钱。

做预算要诚实。不能故意漏项低价中标后再追加费用。这样不道德也会失去信誉。要实事求是该多少就多少。

预算管理贯穿全过程。从设计到施工到竣工都要管好钱。随时掌握花钱情况及时发现问题。确保不超支顺利完成工程。

预算人员要不断学习。新材料新工艺不断出现价格也在变。要经常更新知识。参加培训阅读资料向老师傅请教。

预算准确能提高效益。算得准就能省钱。省下的钱就是赚的钱。企业效益好大家收入高。预算工作很有价值。

园林让城市更美好。做好预算才能建好园林。我们要认真做预算为美丽环境贡献力量。