公司论文答辩或公司论文答辩：生产效率改进方案
各位老师下午好。这是我的论文答辩。
我在这家公司实习了六个月。我的论文题目是关于生产效率的。我发现车间流水线有一个问题。问题不算很大。但影响了整体速度。我仔细观察了很久。我和工人师傅们聊了很多次。我记录下每个环节的时间。我画了流程图。我把数据整理成表格。
问题出在第三个工位。这个工位负责组装零件。零件有两种型号。A型号和B型号。它们外形很像。但安装方法不同。工人拿到零件需要先看一眼。他要判断是A还是B。然后选择对应的工具。这个判断只用半秒钟。但一天要重复几千次。加起来时间就长了。有时工人会看错。拿错工具。发现不对再换回来。这就浪费更多时间。还容易装不牢固。
我想了一个办法。这个办法很简单。我建议给两种零件涂上颜色。A型号涂一个绿色标记。B型号涂一个红色标记。颜色区分非常明显。工人一眼就能看清。他不需要停下来思考。他可以直接拿对应的工具。这样更快。更不容易出错。
我做了实验。我在一个班组试行一周。我请班长配合。我给那个工位的零件做了颜色标记。我记录了试行前后的数据。试行前平均每个零件组装用时三点五秒。试行后降到二点八秒。一天这个工位处理八千个零件。算下来每天节省九千多秒。大约两个半小时。错误率也下降了。从千分之五降到千分之一以下。
车间主任觉得这个方法好。他问我成本怎么样。我说成本很低。只需要买环保涂料。涂料很便宜。一个标记一点点就够了。一瓶涂料可以用很久。涂标记的工作可以由上游工位顺便完成。不用增加人手。也不用改动设备。整个流水线不用停下来。
我又想到另一个问题。颜色标记会不会脱落。我和工人师傅测试了。我们选了三种涂料。我们涂在零件上。我们模拟流水线上的摩擦和油污。最后选了一种最持久的。即使沾了油也能看清。确保了方法的可靠性。
这个方法可以推广。类似的情况车间里还有几处。比如包装工位要区分不同批次。仓库发货要区分不同地区。都可以用颜色做标记。让人一眼分清。减少思考和出错的时间。颜色是国际通用的语言。不需要培训就能看懂。
我的论文就写了这件事。从发现问题到解决问题。我用了很多基础的办法。我用眼睛看。用手记。用表格对比。我和工人交流。我动手做实验。我没有用特别深奥的理论。我用的都是学过的基本知识。管理课上讲的标准流程。统计课上学的数据分析。我把它们用在实际工作中。
这次实习让我明白很多。学校里学的知识是有用的。但要放在实际中才能活起来。车间里的学问很大。工人师傅的经验很宝贵。我要向他们学习。解决问题不一定需要高科技。简单有效才是最好的。一个小改变就能带来大不同。
我的论文写完了。谢谢各位老师。